Găsiți-vă zenul în orice fel puteți.
Când oamenii de la locul tău de muncă sunt plini de negativitate, pesimism, disperare, lene sau sunt pur și simplu în spatele lor, ești tentat să renunți și să găsești o altă slujbă. În timp ce aceasta este o modalitate de a rezolva problema unei culturi slabe la locul de muncă, nu este întotdeauna cea mai accesibilă opțiune. În loc să vă înclinați la nivelul co-lucrătorilor voștri, faceți tot ce puteți pentru a rezolva problema.
Găsiți o priză în afară de locul de muncă. Da, petrec opt ore sau mai mult la slujba ta - dar nu e nici un motiv să nu te bucuri de restul vieții tale. Găsiți o activitate de hobby sau activități sportive pe care vă bucurați și vă revărsați energiile în ea după ore; vă poate ajuta să faceți față în timpul vremii grele și vă va oferi o perspectivă mai pozitivă.
Ia ceva timp pentru tine. În loc să stați în camera de pauză pentru minutele 15, mergeți afară pentru o plimbare rapidă sau petreceți ceva timp meditativ în timpul pauzei de prânz. Ieșirea din mediul toxic - chiar și pentru câteva minute - poate ușura durerea.
Realizați un sondaj pentru a afla ce doresc angajații. Dacă sunteți șeful, începeți să organizați întâlniri regulate care permit lucrătorilor să se audă despre preocupările lor sau să le furnizeze o metodă anonimă de e-mail sau o sugestie-casetă pentru a aborda preocupările. Când identificați problemele, faceți un spectacol mare de a lăsa lucrătorii să știe că lucrați la rezolvarea preocupărilor lor - și apoi să lucrați cu adevărat la adresa acestora.
Adresați-vă șefului dvs. pentru a vă ajuta să formați un comitet "viziune", dacă nu sunteți un șef și sunteți doar un angajat fără rol de conducere. Comitetul poate să promoveze îmbunătățirile biroului, fiind o voce pentru angajați. Includeți ajutorul câtorva colegi interesați să vă înscrieți în comisie și apoi să organizați întâlniri regulate pentru a vă aduna idei și a lucra la soluții. Lucrând la reclamațiile minore ale muncitorilor, îi arătați altora că firma se îngrijește de lucrătorii săi și le ascultă preocupările. Dacă șeful tău se opune, formați comitetul după ore, astfel încât părțile interesate să aibă cel puțin o rețea de sprijin atunci când au nevoie de ea.
Încurajați munca în echipă. Atunci când există o cultură de vină sau "nu este treaba mea", productivitatea afacerii va suferi. Dacă sunteți șeful, stabiliți obiective sau ținte de vânzări bazate pe munca colectivă a grupului, în loc să vă lăsați pe indivizi unul împotriva celuilalt, sfătuiește educatorul de afaceri Brandon Smith de la The Workplace Therapist. Scopurile individului creează o cultură în care toți sunt în afara pentru ei înșiși. Dacă sunteți angajatul și nu șeful, încurajați munca în echipă prin interesul față de munca altora. Luați legătura cu ei despre progresul lor și faceți tot ce puteți pentru a vă încuraja să faceți același lucru cu ceilalți colegi.
Planificați activități pozitive care să încurajeze sprijinul moral. Indiferent dacă sunteți șeful sau angajatul, veniți cu activități de team building care nu se vor schimba prea mult. Înființați un club săptămânal de mers pe jos în timpul pauzei de prânz, un potluck de la mijlocul săptămânii sau o oră fericită de vineri fericit - ceva ce îmbină muncitorii într-o atmosferă relaxată, fără presiune. Este posibil să nu puteți schimba cultura locului de muncă până la vârful organizației, dar cel puțin puteți crea un loc în care lucrătorii să se îmbine împreună și să se sprijine unul pe celălalt pentru prietenie și camaraderie.
Sfat
- Dacă sunteți supraveghetorul unui grup de muncitori cu atitudini proaste, luați în considerare alte metode pentru a arăta că societatea este investită în bunăstarea lor. Impartasirea profitului sau sprijinirea financiara a muncitorilor pentru a-si continua educatia sunt ambele modalitati de a arata investitii in angajati, recomanda "Inc" revistă.
