Tipurile De Nedreptate La Locul De Muncă

Autor: | Ultima Actualizare:

Învățarea de a trata persoanele și situațiile nedrepte este o abilitate importantă în carieră.

În timp ce cariera progresează, veți întâlni o varietate de situații pe care le-ați putea crede sunt nedrepte. Deși veți avea cu siguranță dreptul de a fi supărat la comportamentul colegilor sau managerilor, ar fi mai bine să evitați unele bătălii pentru a preveni deteriorarea pe termen lung a carierei. În alte situații, dacă nu vă așezați pe cont propriu, puteți să vă spuneți că ați fost etichetat ca un impuls. Recunoașterea situațiilor comune și inechitabile la locul de muncă vă va ajuta să evitați supraaglomerarea și să vă permiteți să navigați cu succes în politica de birou.

Lipsa de promovare

Dacă sunteți promovat pentru promovare atunci când considerați că meritați în mod clar poziția, să-ți dai drumul. Numărați până la 10 ani înainte de a reacționa la situații stresante, pentru a evita să-i agravezi, recomandă Marcia Reynolds, autorul "Wander Woman: Cât de înalte femei găsesc mulțumiri și direcții." Eliminați sau faceți acuzații de favoritism, chiar și atunci când sunteți în , pune un reflector negativ asupra șefului tău și îl face pe rușine persoana care a obținut promovarea. Timpul de a lupta pentru o promovare este înainte de a fi acordat, nu după. Pentru a crește șansele de avansare, cereți o descriere scrisă a postului, o analiză anuală și parametrii pentru promovare. Lasă-l pe superior să știe că vrei să avansezi, că ești dispus să muncești din greu să faci asta și că vrei să știi ce va dura pentru a obține o anumită promoție.

Nu Bonus

bonus care nu a venit, nu numai că te simți înșelat de angajatorul tău, dar și tu te poți găsi într-o situație financiară personală strânsă. Nu vă bazați pe bonusuri discreționare din mai multe motive care nu sunt din vina dumneavoastră. Managerul dvs. ar putea fi concediat sau oprit la scurt timp înainte de a se face recomandări. Alții de la companie ar putea să aibă performanțe scăzute, fără a lăsa bani pentru bonusul dvs. Nu este neobișnuit ca un proprietar de companie neetic să renunțe la un bonus implicit dacă se află într-un loc financiar personal strâns. Ori de câte ori este posibil, negociați bonusurile specificate, chiar dacă acestea sunt mai puțin decât o sumă de strângere de mână pe care nu o puteți primi în scris.

Furtul de credite

Mai mult de câțiva angajați s-au străduit să urce pe scară al altcuiva. De la o minciună flagrantă despre cine a venit cu o idee grozavă de a păstra tăcerea când a fost acordat în mod incorect credit, colegii folosesc diferite moduri de a avea grijă de numărul 1. Pentru a vă proteja, puneți ideile, sugestiile și realizările în scris, pe care îl puteți utiliza pentru confirmare mai târziu. Ori de câte ori doriți să confirmați o realizare, trimiteți un e-mail rapid colegului dumneavoastră, clientului sau managerului, cu o notă precum: "Vă mulțumim că ați acordat timp pentru a discuta cu mine despre noua procedură de facturare. Mă bucur că îți place ideea mea de a oferi două rate ale dobânzii pentru a încuraja plata în avans. "Când un coleg își ia credit, scoateți e-mailul dat.

Discriminare și favoritism

Fie că este un manager care promovează pe cineva din același colegiu sau o fraternitate sau un manager părtinitor care trec peste candidați calificați, practici incorecte de angajare și de promovare pot fi greu de dovedit. Chiar dacă "toată lumea știe", managerul are prejudecăți, făcând această afirmație în public să poată deschide o cutie legală de viermi și nu trebuie să te aștepți ca alții să se alăture cauzei tale. Lăsând o companie cu un sef părtinit sau un manager ar putea fi cea mai bună opțiune, dar folosirea acesteia ca motiv în viitoarele interviuri de angajare ar putea face pe viitorii angajatori să fie atenți la angajarea dvs. Discutați cu un avocat înainte de a pune orice acuzații de discriminare în scris sau de a le verbaliza. Dacă depuneți un proces și nu câștigați suficienți bani pentru a vă retrage, acea acțiune vă poate urmări pe tot parcursul carierei dvs.