Deținerea sau exploatarea unei întreprinderi mici compune un rol de conducere executiv.
Dacă reușiți ca manager de primă linie, puteți câștiga o poziție de conducere executivă. Directorul executiv este un termen general care include mai multe funcții comune de conducere de nivel superior într-o organizație. Mărimea și domeniul de aplicare al companiei dvs. dictă în mod tipic numărul de directori executivi și rolurile acestora. Pozițiile executive comune includ directorul executiv, directorul financiar, directorul general și directorul executiv. Datoria variază într-o oarecare măsură pe poziție, dar mai multe sarcini sunt comune în majoritatea pozițiilor managerului executiv.
Obiective realizate
O sarcină principală a unui director executiv, indiferent de titlu, este îndeplinirea misiunii, viziunii și obiectivelor firmă. Pentru un CEO, aceasta este o datorie mai generală care include supravegherea fiecărui departament în funcțiile sale. Directorii executivi funcționali sau divizați au o abordare mai concentrată în realizarea obiectivelor legate de finanțe, marketing sau altele asemenea. Scopul obiectivelor și strategiilor companiei este de a alinia toate departamentele și angajații în activitatea lor. În calitate de director, aveți responsabilitatea de a menține concentrarea celor pe care îi conduceți.
Conducerea echipei executive
Ca proprietar de întreprindere sau CEO, probabil că sunteți echipa executivă. Cu toate acestea, directorii din alte companii colaborează de obicei ca o echipă. În mod obișnuit, întâlniți săptămânal pentru a discuta despre progresele înregistrate în direcția obiectivelor, ajustările necesare în strategia sau executivul și oportunități noi de creștere a veniturilor sau de reducere a costurilor. În plus, directorii unei companii publice au responsabilitatea de a se întâlni cu consiliile companiei pentru a discuta standardele etice, direcția corporației și finanțele.
Finanțe și bugetare
O distincție esențială între managerii executivi și managerii din prima linie este că directorii dețin în general o mai mare responsabilitate financiară. Un CEO are responsabilitatea generală pentru modul în care compania utilizează resursele sale. Un ofițer de finanțe supraveghează fluxul și fluxul de bani. Directorii diviziilor au o supraveghere mai precisă a bugetelor lor. Împreună cu stabilirea bugetelor și alocarea fondurilor după cum este necesar, directorii se implică, de obicei, în negocieri contractuale cu furnizorii, partenerii de afaceri și cumpărătorii. De asemenea, revizuiți rapoartele financiare pentru a lua decizii privind strategia financiară și deciziile de ajustare a veniturilor sau a costurilor.
Dezvoltarea și aplicarea politicilor
Un director sau manager de resurse umane este, de asemenea, tratat în mod obișnuit ca poziție de conducere executivă la locul de muncă începând din 2013. datorită rolului executiv la elaborarea politicilor și procedurilor companiei, inclusiv a celor legate de managementul angajaților. Executivii dezvoltă politici și proceduri, iar departamentul de resurse umane le formalizează în mod normal în manuale de politici sau manuale de angajați. În calitate de director executiv, aveți, de asemenea, responsabilitatea comunicării politicilor de bază în ierarhia organizațională prin intermediul managerilor de nivel regional, district, magazin și departament. În timp, directorii interacționează cu acești manageri pentru a asigura colaborarea și respectarea politicilor care ajută la dezvoltarea culturii organizației
