Angajatorii pot lua înapoi creșteri ale angajaților, atâta timp cât nu există un contract care să promită creșterea.
Revenirea la o majorare de la un angajat poate fi o necesitate atunci când timpul devine greu și profiturile sunt în scădere. De asemenea, este posibil să trebuiască să luați înapoi o majorare dacă observați o scădere semnificativă a calității muncii unui angajat care a făcut odată o treabă excelentă. Comunicarea eficientă este cea mai bună modalitate de a face angajatul dvs. conștient de intențiile dvs. înainte de a iniția schimbarea, pentru a diminua lovitura și astfel puteți avea ocazia de a le explica.
În urma prezumției "At-Will"
Toate statele din SUA sunt state cu funcționalitate de angajare, cu excepția Montanei. Potrivit Conferinței Naționale a Legislativelor de Stat, at-va înseamnă că un angajator poate rezilia un angajat în orice moment din orice motiv. Achiziția la locul de muncă include, de asemenea, scăderea salariilor și diminuarea salariilor. O modalitate de a vă proteja împotriva problemelor potențiale, cum ar fi acțiunea în justiție, este să vă asigurați că toți angajații semnează o confirmare la îndemână la angajare. Unele state au adăugat excepții de la prezumția, însă poate fi dificil pentru un angajator să dovedească faptul că circumstanțele sale intră sub incidența uneia dintre excepții, sugerează CNSL.
Pregătirea răspunsurilor pentru reclamații obișnuite
Când dai un raise și o dai înapoi, ești obligat să fii întâmpinat cu opoziția. Afișați aprecierea contribuțiilor angajaților detaliind modalitățile prin care aceasta beneficiază organizația. Dacă este posibil, oferiți beneficii alternative, inclusiv plecarea devreme în anumite zile sau oferirea unui card cadou pentru îndeplinirea obiectivelor companiei, în special dacă angajatul este o persoană pe care vreți să o păstrați cu adevărat. Nu simți că sunteți responsabil pentru finanțele personale ale angajatului. Dacă ea spune că plata ei este prea mică odată ce anulați majorarea, explicați modul în care toată lumea a trebuit să reducă cheltuielile și creșterea salariilor și cât de greu ați lucrat pentru ea. Cheia este să rămâi profesionist și să te concentrezi pe recompense viitoare.
Comunicarea intențiilor tale
Explicați angajaților mai devreme de ce și când compania va lua înapoi. Nu așteptați până când angajatul primește prima verificare cu deducerea înainte să o anunțăți ce se întâmplă. În schimb, programați o întâlnire cât mai curând posibil. Furnizați informații despre politicile de salarizare ale companiei, inclusiv pachetul total de beneficii, ratele de remunerare ale concurenților și modul în care creșterile se bazează pe bugetul companiei, sugerează Resursele de afaceri și juridice - o companie care ajută întreprinderile cu cerințe de stat și federale de conformitate. Companiile care își păstrează angajații informați tind să aibă rate de retenție mai mari.
Probleme juridice potențiale
Dacă compania dvs. dă naștere în fiecare an, angajații dvs. pot simți că au dreptul să primească unul. Acest lucru poate cauza un potențial de probleme juridice. De exemplu, dacă returnați o majorare și aceasta vă oferă un anumit grup de angajați, angajații pot menționa discriminarea în locul problemelor legate de bani. Angajații cu funcții superioare pot, de asemenea, să aibă acorduri contractuale privind creșterile. Asigurați-vă că nu încălcați niciun tip de contract de negociere colectivă sau contract de muncă înainte de a vă retrage. Un avocat de angajare poate ajuta la descifrarea limbajului contractului pentru a vă asigura că sunteți protejat de represalii. Revenirea la o majorare care este acoperită de un acord colectiv de negociere poate duce la amenzile mari ale uniunii.
