O Femeie

Autor: | Ultima Actualizare:

Gossip poate transforma chiar și cel mai colegial locul de muncă într-un mediu toxic, dacă personalul și conducătorii nu se referă la remarcile, exagerările și acuzațiile falsificate de apă din momentul în care devin cunoscute. Vița de vie poate distruge credibilitatea și cariera atât a persoanei care răspândește bârfa, cât și a persoanei care este subiectul bârfei de birou. În unele cazuri, cariera unui angajat poate fi adusă la o oprire sau poate fi distrusă dacă a terminat să bârfe despre șeful ei sau pe oricine altcineva din companie.

Ocuparea forței de muncă la Will

Majoritatea angajatorilor din sectorul privat își rezervă dreptul de a rezilia relația de lucru în orice moment, din orice motiv sau fără motiv, cu sau fără notificare prealabilă. Aceasta înseamnă că angajatorul nu are nevoie să dovedească că bârfa de birou răspândește informații eronate despre seful ei. Doar faptul că un angajat întrerupe productivitatea și poate dăuna reputației șefului său este suficient să o lase să plece fără avertisment. Singurul moment în care un angajator nu-și poate exercita drepturile în baza doctrinei "at-will" este atunci când există un contract de muncă sau dacă există un contract de unire care interzice încetarea terminării.

Filosofia afacerilor

un angajat al departamentului de resurse umane sau un angajat condus de acelasi departament explica de obicei importanta filosofiei corporatiste. Pentru unele companii, filozofia este simplă: respect reciproc, principii de afaceri sănătoase și un angajament față de loialitatea și etica la locul de muncă. Gossip zboară în fața tuturor acestor principii, ceea ce face dificilă concentrarea asupra obiectivelor organizaționale, cum ar fi devenirea unei afaceri profitabile. Numai pentru acest motiv, un angajat care se ocupă de barfa cu privire la oricine poate fi concediat pentru ignorarea principiilor la care ea a fost de acord atunci când a acceptat slujba. Șefii nu au dreptul la mai multă respectare ca ființe umane decât personal, tocmai pentru că au o poziție sau un rang mai înalt. Bărbatul de birou este distrugător, indiferent cine este ținta sau instigatorul.

Mâinile legate

În unele cazuri, un angajat este acuzat că bârfează despre șeful ei sau se zvonește că este rău de supraveghetorul ei, totuși nu este clar dacă ea împărtășind informații secundare sau, de fapt, conjurează declarații false care intenționează să fie rău. Aceasta este o oportunitate perfectă pentru departamentul de resurse umane de a se implica, fie prin consilierea angajatului cu privire la comportamentul respectuos, fie prin explicarea consecințelor distribuirii unor afirmații rău intenționate despre supraveghetorul său - sau pe oricine pentru acest lucru. Atunci când mâinile unui angajator ar putea fi legate, cel puțin până când HR poate determina sursa informațiilor și intenția angajatului. Angajatul, probabil, nu ar trebui să fie reziliat până când HR nu determină rădăcina bârfei la locul de muncă și rolul pe care angajatul îl avea în răspândirea ei.

Angajații bârfâitori

Dacă angajatorul constată că este implicat un angajat, există șanse să existe alți angajați implicați pentru că bârfa nu este într-adevăr bârfă decât dacă se răspândește. Presupunând că ceilalți angajați pot fi identificați, este o idee bună să vă întâlniți cu întregul personal pentru a discuta despre modul în care bârfele afectează locul de muncă. Înainte ca compania să aprindă pur și simplu toți cei implicați, să vedem dacă mesajul transmis în timpul întâlnirii personalului are vreun efect asupra bârfei la locul de muncă. Nu includeți șeful în cadrul întâlnirii; ar putea să-l facă să se simtă ca și cum ar trebui să-și apere onoarea.

Exemplu

Evitați să trageți un angajat pe bază de zgomote, deoarece aceasta face ca firma să fie vinovată să se bazeze pe informații care ar putea să nu fie adevărate. Acesta este un comportament contraproductiv în cel mai bun mod. Angajatul, în mod evident, nu se va raporta la biroul de resurse umane și nu va spune că a bârfit despre șeful ei. Prin urmare, nu terminați angajatul să facă un exemplu sau să-i arate altor angajați ce se întâmplă atunci când un angajat vorbeste rău despre seful. S-ar putea sustrage bârfa pentru o vreme, dar nu va elimina comportamentul sau nu va îmbunătăți moralul în rândul angajaților.