Atitudinile la locul de muncă vă pot afecta capacitatea de a vă face treaba.
Sefii doresc să vă prezentați pentru a lucra cu mai mult decât hainele de afaceri ; ele preferă să veniți să lucrați purtând un zâmbet cu acest costum. Atitudinea pe care o aduceți la locul de muncă vă poate face sau vă poate distruge cariera. Când vă stricați o atitudine proastă la locul de muncă, puteți infecta colegii cu vibrațiile negative. Atitudini negative - la fel ca cele pozitive - au un efect direct asupra productivității muncitorilor și asupra liniei de bază a unei companii.
Atitudini negative
Persoanele cu atitudini negative sunt greu de lucrat. Sunt ca vampirii care sugeau viața din idei pozitive și sesiuni de brainstorming. Reclamantul care vede numai rău într-o situație stompează creativitatea cu primele cuvinte care ies din gură. Cu o persoană din echipă care continuă să manifeste negativitate sau se plânge de tot, angajații pot ezita să împărtășească idei care ar putea avea influențe pozitive asupra muncii și productivității.
Atitudini pozitive
Atitudinile pozitive sunt la fel de atractive ca și cele negative. O atitudine pozitivă are capacitatea de a angaja angajații în munca lor. Atitudinile pozitive conduc la schimburi optimiste care promovează creșterea și progresul. Comunicarea este îmbunătățită, echipele se descurcă mai bine, moralul crește și crește productivitatea. Oamenii prosperă atunci când sunt imersați într-o experiență pozitivă. Ei sunt impulsionați să realizeze mai mult și să-și asume proprietatea asupra rezultatelor.
Managerii stabilesc tonul
Fiecare manager are posibilitatea de a seta tonul "atitudinii" locului de muncă pentru personalul său. Managerul care își inspiră personalul, rămânând pozitiv, creează un mediu care încurajează creativitatea și inovația. Dacă gestionează cu abilitate acel co-lucrător exorbitant prin abordarea logică a reclamațiilor, personalul ei se va simți în siguranță în a-și împărtăși ideile care pot îmbunătăți o companie și pot spori creșterea acesteia. Angajații care se simt bine să vină la lucru sunt mai implicați în ceea ce fac. Succesul companiei devine personal pentru angajat și toată lumea se bucură de recompense.
Atitudini și productivitate
Începând cu 1997, Gallup a efectuat sondaje prin care a chestionat mai mult de 3 milioane de angajați despre angajament. În rezultatele sale au fost identificate trei tipuri de lucrători: angajați, neangajați și dezangajați activ. Angajații angajați - cei cu mentalitate pozitivă - sunt "constructorii". Lucrătorii care nu sunt angajați sunt neutri, nici pozitivi, nici negativi, în timp ce Gallup consideră că lucrătorii dezangajați în mod activ sunt "locuitorii peșterilor". Acești locuitori în peșteri, cu atitudinea lor negativă, spune Gallup, "înflorește să fie parte a problemei", în loc să ajute la găsirea de soluții care, în cele din urmă, conduc la productivitate.
