Acțiunea afirmativă are rolul de a spori diversitatea la locul de muncă.
Companiile care doresc să fie mai diverse pot încerca să atingă acest obiectiv prin implementarea unui program de acțiune afirmativ . Acțiunea afirmativă se referă la o serie de politici diferite destinate fie să remedieze problemele cunoscute cu discriminare la nivelul companiei, fie să se asigure că politicile actuale ale companiei nu discriminează în mod neintenționat.
Obiectivele nu sunt cotele
Cele mai bine cunoscute și, de asemenea, controversatul tip de program de acțiune afirmativ este sistemul țintă. De exemplu, dacă o companie are un istoric de a nu promova femeile la conducerea superioară, aceasta poate implementa un program de acțiune afirmativ pentru a recruta și angaja mai multe femei pentru roluri de top. Pentru a verifica cat de bine realizeaza acest obiectiv, compania poate stabili obiective care sa vizeze, cum ar fi cresterea procentului de femei angajate pentru posturi de top la 30 la suta in termen de cinci ani, apoi 50 la suta in termen de 10 ani. Instanțele au decis că acest tip de program este legal atâta timp cât obiectivele sunt obiective și nu cote. Dacă compania alege o femeie calificată pentru un om calificat pentru a-și atinge scopul, decizia ar fi legală. Ar fi ilegal să alegeți o femeie necalificată numai pentru a întruni o cotă fixă.
Recrutarea pentru diversitate
Un alt tip comun de program de acțiune afirmativ este de a schimba modul în care compania recrutează noi angajați. De exemplu, o companie care încearcă să angajeze mai multe femei ar putea trimite reprezentanții la un târg de locuri de muncă la un colegiu de sex feminin sau ar putea trimite anunțuri de deschideri de noi locuri de muncă către o organizație de femei. O companie care caută să recruteze mai mulți solicitanți minoritari ar folosi o strategie similară pentru a ajunge la grupurile minoritare. În loc să se difuzeze un anunț de locuri de muncă și să aștepte să vadă cine aplică, compania promovează în mod activ femeilor și minorităților pentru a le comunica că sunt binevenite să se aplice.
Îndepărtarea barierelor neloiale
Un alt program comun de acțiune afirmativ este de a revizui politicile de angajare și promovare ale companiei pentru orice bariere neloiale față de femei sau minorități. De exemplu, în cazul în care compania tinde să promoveze pe cei care nu iau niciodată zile bolnave sau nu utilizează concediu sau concediu de maternitate, unele femei pot fi plasate într-o poziție în care trebuie să aleagă între responsabilitățile familiale și obiectivele carierei. Compania poate avea mai mult succes în recrutarea de candidați de top, prin instituirea unei politici mai flexibile.
Mentoring for Diversity
Mentoringul este o practică obișnuită în multe companii și poate fi o sursă de discriminare atunci când angajații același gen sau rasă ca și ei înșiși. Mentorizarea poate fi, de asemenea, utilizată pentru a promova diversitatea prin împerecherea angajaților de rang înalt cu angajați juniori de diferite domenii. Singurul standard care trebuie urmat de orice program de acțiune afirmativ este flexibilitatea. Este legal să considerăm sexul ca un factor pentru promovarea diversității. Nu este legal să se bazeze deciziile exclusiv sau în primul rând pe sexe.
