Președinții sunt reprezentanții de vârf ai corporațiilor lor.
Câine de top sau brânză mare: indiferent ce o numiți, are titlul și cel mai mare loc de muncă din corporație: președinte sau CEO. Dar, această poziție râvnit vine cu o mare responsabilitate. Toată lumea o laudă când compania face bine și o învinovățește atunci când nu este.
Calificări
Aveți nevoie de cel puțin o diplomă de licență, de preferință în industria pe care o lucrezi, cum ar fi calculatoarele, chimia sau construcția. Veți avea nevoie, de asemenea, de un MBA pentru a ține pasul cu ceilalți ceilalți execs jockeying pentru poziția dumneavoastră. Dar nu vă așteptați la biroul de colț doar pentru că sunteți summa cum laude. Trebuie să-ți dovedești inteligența făcându-ți drumul de sus. Rezolvați problemele dificile și solicitați ca marile proiecte să merite creșterea promoțiilor. Un certificat de la Institutul de manageri profesioniști certificați poate ajuta, ceea ce necesită educație, experiență și examene.
Aptitudini
Abilitatea de a conduce trebuie să fie în partea de sus a listei tale de calificare. Subordonații vă privesc pentru motivație și inspirație. Abilitățile de management al timpului sunt necesare pentru că trebuie să jonglezi mai multe tipuri de sarcini pe parcursul zilei, cum ar fi analizarea planurilor de afaceri, întâlnirea cu clienții și analizarea operațiunilor în persoană. Trebuie să fii un bun rezolvator de probleme care să identifice problemele, să examineze opțiunile disponibile și să aleagă cele mai bune soluții. În cele din urmă, pentru a strânge informațiile necesare pentru a lua decizii, trebuie să asculți în mod activ preocupările și ofertele oamenilor și să comunici în mod clar ceea ce vrei să faci.
Responsabilități
Numărul unu de locuri de muncă pentru dvs. este definirea unor obiective corporative solide, cum ar fi creșterea cotei de piață cu X% sau creșterea vânzărilor cu ajutorul unor dolari Y. Apoi, trebuie să veniți cu strategii și proceduri pentru atingerea acestor obiective. De asemenea, trebuie să găsiți modalități de îmbunătățire a profitului, de creștere a eficienței și de reducere a costurilor. Nu o să mergeți singur. Faceți întâlniri frecvent cu alți manageri și șefi de departamente pentru a le lua în domeniul lor de expertiză. Analizați opțiunile, alegeți cele mai bune și cereți personalului dvs. administrativ să vă noteze și să vă distribuie înțelepciunea în scris către restul corporației.
oameni
Treaba voastră nu se referă la numerar, bunuri sau tehnologie. Este vorba despre oameni și modul în care îi motivezi: clienți, angajați și investitori. Trebuie să conduceți, să călătoriți și să negociem pentru a obține cele mai bune din ele, deoarece munca dvs. depinde de eforturile depuse. Vei călări mult în sucursalele corporative, în întâlnirile cu investitorii și în birourile ziarelor, deoarece chiar și în epoca telefoanelor mobile și a e-mailurilor, salutările "față-în-față" au o greutate foarte mare.
