Specialiștii sapă mai adânc, în timp ce generalistii gestionează alții.
Indiferent dacă aveți un interes specific într-o anumită zonă a profesiei dvs. sau dacă vă bucurați de un rol mai general în gestionarea operațiunilor unei afaceri, puteți crea o carieră pentru dvs. în calitate de director intern sau de un consultant angajat în arme. Înțelegerea diferențelor dintre specialiștii funcționali și generalistii de management vă poate ajuta să vă pregătiți o cale de carieră care vă va permite să vă strângeți abilitățile și să urcați pe scară.
Funcționalist
Un specialist funcțional este un expert într-o disciplină specifică, cum ar fi resurse umane, finanțe, marketing, tehnologia informației sau îmbunătățirea continuă. Un specialist poate fie să administreze un departament, fie să-și asume un rol cheie într-o zonă a departamentului. De exemplu, un specialist în marketing ar putea supraveghea cercetarea, distribuția, vânzările, publicitatea, promoțiile, mediile sociale sau relațiile publice ale unei întreprinderi mici. La o companie mare, ea ar putea să se specializeze prin manipularea uneia dintre aceste îndatoriri. Este posibil ca un specialist să nu poată face față tuturor sarcinilor din zona ei, dar știe destul de bine pentru a-și gestiona alții. De exemplu, un specialist în publicitate va fi familiarizat cu cumpărăturile media, aspectul și designul, strategiile cu plata-pe-clic și copywriting-ul. În timp ce ea nu ar putea să aibă abilități avansate de aspect și de design, ea înțelege elementele de bază ale designului grafic și poate conduce un artist grafic.
Director Generalist
Un generalist de management are un set larg de competențe care îi permite să gestioneze mai multe domenii ale unei afaceri, supravegherea specialiștilor funcționali. De exemplu, directorul executiv sau directorul executiv al unei afaceri contribuie la crearea unor strategii de imagine de ansamblu pentru o afacere, care lucrează cu managerii de resurse umane, de marketing, de contabilitate, de vânzări și de producție. Un generalist are mai mult decât o înțelegere de bază a majorității domeniilor unei afaceri, dar cel mai probabil nu are experiență în mai multe domenii. Proprietarii de afaceri mici trebuie adesea să devină generalisti de management atunci când își lansează afacerile, deoarece nu au bani să angajeze experți pentru fiecare funcție.
Avantaje
Avantajele de a fi un specialist funcțional includ posibilitatea de a vă concentra pe o zonă a profesiei pe care o iubiți, securitatea locului de muncă care vine cu un expert, salarii mai mari pe măsură ce vă dezvoltați mai multă experiență și abilitatea de a lucra fără un supervizor demonstrați mai multă experiență. Directorii de management se bucură de capacitatea de a întări o întreagă companie, mai degrabă decât o singură zonă, care vă poate ajuta să evitați plictiseala sau arsuri. Generaliștii au mai multe șanse să o facă în C-suite, câștigând titluri CEO, COO și CFO. Atât specialiștii cât și generalistii au oportunitatea de a lucra ca consultanți sau de a-și începe propria afacere. Dacă sunteți interesat să fiți consultant, cu cât mai multe servicii pe care le puteți oferi ca generalist, cu atât mai mulți clienți puteți atrage. Dacă vă specializați, puteți percepe taxe mai mari.
Dezavantaje
Specialiștii ar putea avea mai puține oportunități de angajare decât dacă pot oferi abilități multiple pentru afaceri. Dacă vă angajați într-o anumită funcție, ar putea fi greu să vă schimbați câmpurile dacă ardeți, pe baza cantității de educație și formare necesară pentru a deveni specialist. Generaliștii trebuie să demonstreze că au abilitățile de a conduce o afacere, de multe ori începând prin a lucra pentru salarii mici ca consultanți pentru întreprinderile mici. Este mai ușor ca specialiștii să-și demonstreze expertiza și valoarea specifică pentru o afacere, spre deosebire de un generalist, cu excepția cazului în care aceasta ar fi o experiență de lansare, întoarcere sau gestionare a afacerilor. Consultanții care oferă o mare varietate de servicii vor avea probleme în a concura cu specialiștii din anumite domenii. Specialiștii ar putea găsi mai greu să găsească cât mai mulți clienți ca generalisti.
