Nu lăsați lenea colegilor să vă deranjeze.
Când vă distrați, dedicându-vă să vă ajutați afacerea , poate fi frustrant să privim colaboratorii luând o abordare mai lipsită de sens. Deși lipsa co-lucrătorilor de o etică profesională puternică poate fi o supărare, cu toate acestea, nu sunteți în măsură să deveniți șef și să cereți dedicația lor. Acest lucru nu înseamnă totuși că trebuie să ignorați problema. Dacă o rezolvi în mod eficient, poți să-ți îmbunătățești șansele mai multor colegi să-ți urce în mod plăcut la farfurie.
Să-ți spui politicos îngrijorarea față de colegii tăi într-o manieră nonjudgmentală. Da, vorbirea cu colegii despre problema poate părea o perspectivă intimidantă, dar este o tactică corectă de luat, sugerează Rushworth M. Kidder de la Institutul pentru Etică Globală. Întreabă-ți cu adevărat pe colegul tău dacă e ceva ce poți să-l faci pentru ao ajuta cu organizația sau pentru a-ți îndeplini mai eficient sarcinile. Explicați-vă că ați observat că nu a ținut pasul și că, în interesul creării unui climat pozitiv la locul de muncă, ar aprecia că sa alăturat echipei. S-ar putea să nu funcționeze, dar merită încercat. (Oprah) Și oferă o oportunitate pentru tine de a arăta abilități de leadership șefului și colegului tău.
Permite colegului să eșueze. Dacă sunteți dedicat afacerii pentru care lucrați, este posibil să fiți tentat să luați libertatea. Nu face asta. Dacă luați o slujbă care este pe bună dreptate a ei, veți întări doar lenea ei. Cu excepția cazului în care eșecul pentru ca o sarcină să fie îndeplinită va închide afacerea pentru care lucrați, permiteți nerealizarea, astfel încât lucrătorul să-și învețe lecția în mod natural. (Forbes.com)
Concentrați-vă pe recompensele pe care le primiți. Dacă lenea co-muncitorului este evidentă, șeful dvs. probabil știe deja despre asta. Nu lăsați-o să vă afecteze moralul, încercați să vă reorientați atenția asupra laudelor sau a premiilor tangibile pe care le obțineți ca urmare a eforturilor dvs. de la locul de muncă. Concentrându-vă asupra pozitivelor, vă puteți ajusta atitudinea și vă puteți face mai ușor să lucrați în timp ce așteptați lipsa de efort a acestui colaborator mai puțin decât motivat de colaborare. (CBS MoneyWatch)
Menționați problema șefului dvs. numai dacă se prezintă o oportunitate adecvată. Rularea la șeful tău și plâns de blues este tactica greșită de luat. Nu ești polițistul biroului. Lăsați șeful să observe această problemă singură dacă nu aveți motive să o menționați. Dacă, de exemplu, finalizați un proiect cu partenerul tău de birou leneș și durează mai mult decât estimați, este permis să citezi lipsa de efort a colegului tău ca fiind una din cauze. (Forbes.com)
