Lucrul în echipă vizează schimbul de idei și permiterea fiecărei persoane de a avea o voce.
În mare măsură responsabilă de motivația și moralul angajaților, comunicarea la locul de muncă este, așa cum s-ar putea spune Tony Tiger, minunată. În timp ce bărbații și femeile tind să dețină comunicarea ca un factor important în ceea ce creează un loc de muncă puternic și sănătos, femeile consideră acest lucru o variabilă mai vitală decât bărbații, spune un studiu realizat de LLuminari, Inc. și, din fericire, pentru tine și toată lumea lucrați cu, îmbunătățirea comunicării poate fi la fel de ușor ca și deschiderea gurii și ascultarea atunci când colegii dumneavoastră își deschid ei.
Lucru în echipă și relații
Din perspectiva atât a angajatului cât și a managerului, comunicarea servește drept bază pentru o muncă excepțională în echipă și relații profesionale. Imaginați-vă că veți merge la lucru și vă veți păstra întreaga zi sau încercând să produceți ceva ca o echipă, dar refuzând să împărtășiți idei. Tipul de comunicare care construiește relații și încurajează munca în echipă depășește subiectele de conversație ușoară, cum ar fi temerile: "Gee, cu siguranță că este rece aici în prezent", și cu siguranță merge dincolo de discuțiile unilaterale. Să presupunem că sunteți un manager care încearcă să motiveze o echipă. Mai degrabă decât să propuneți idei numai, invitați echipa să-și arunce ideile, să explice de ce ar putea funcționa ceva și cum ar putea fi îmbunătățită o idee. Faceți cunoscut faptul că toată lumea are o voce. Sau considerați-vă un angajat care încearcă să lovească câteva relații prietenoase la locul de muncă. Împușcarea brizei poate acționa ca un spărgătoare de gheață, dar pentru a încuraja camaraderia reală, pentru a asculta problemele colegilor, pentru a recunoaște când au probleme și pentru a oferi asistență atunci când este nevoie.
Critica constructiva
Critica uneori devine un rau rău la locul de muncă, adesea pentru că prima imagine care vine în minte este o capelă cu capul roșu care strigă la un subordonat să renunțe la înșelăciune. Dar acesta este un exemplu de comunicare proastă. Comunicarea solidă conduce la critici constructive care pot ajuta un angajat să își îmbunătățească performanțele. Desigur, nu trebuie să fii manager pentru a da critici constructive. Un angajat îl poate ajuta pe colegul său să se îmbunătățească oferindu-și feedback despre ceea ce face bine, ce poate îmbunătăți și cum se poate îmbunătăți. Indiferent dacă purtați pălăria de conducere sau pălăria angajaților, amintiți-vă după cum urmează: Atingeți slăbiciunile, dar nu harpă pe ele, recunoașteți punctele tari, pari înțelegând de ce cineva s-ar putea lupta într-o anumită zonă și oferi modalități de îmbunătățire a acesteia pe slăbiciunile sale, potrivit Newsletter-ului trimestrial al Programului de asistență pentru angajații 2007 Invest.
Obiective clare
În calitate de angajat, probabil că veți lipsi de așteptări dacă nu știți ce așteptări sunt. Este ca și cum ar fi fost rugat să se pregătească pentru o cursă, dar nu i sa spus lungimea ei. O bună comunicare arată foarte clar care sunt scopurile companiei, modul în care aceste obiective vă afectează personal și ce puteți face pentru a le atinge. Managementul poartă în mare măsură această responsabilitate. Să presupunem că lucrați la o companie de vânzări și că locul de muncă necesită localizarea mașinilor de gustări. Cu o comunicare clară și clară, știți cât de multe mașini trebuie să localizați, ce ar însemna pentru companie și pentru tine și modalități de a atinge acest obiectiv, permițând totodată și contribuția dvs.
Politicile la locul de muncă
Imaginați-vă că fiecare persoană cu care lucrați înțelege politicile companiei la locul de muncă, își dă seama de ce politici există și cunoaște consecințele lipsei de a le urma. Acum ieșiți din lumea fantastică, pentru că realitatea tinde să fie un pic diferită. Locurile de muncă suferă adesea de la anumiți angajați care întârzie întotdeauna să muncească, petrec prea mult timp în navigarea pe Internet, vorbesc prea tare cu colegii și, în general, nu urmăresc cu atenție codul de conduită al biroului. O bună comunicare din partea conducerii impune politici la locul de muncă, face angajații conștienți de ce există astfel de politici și subliniază pedeapsa pentru nerespectarea acestora. Drept urmare, sunteți de obicei lăsat la un loc de muncă care are o structură și nu seamănă cu Occidentul Sălbatic.
