Un loc de muncă încurajator și susținător va avea probabil angajați fericiți și angajați.
Mediul de lucru și satisfacția profesională merg mână în mână. Modul în care vă simțiți în legătură cu munca, biroul și colegii dvs. vă va afecta productivitatea și cât timp vă decideți să rămâneți la locul de muncă. Un mediu pozitiv sau negativ la locul de muncă poate ajuta sau poate afecta satisfacția profesională și cifra de afaceri a angajaților.
Costul
În primul rând, înțelegeți costurile legate de cifra de afaceri a angajaților. Cunoașterea prețului ridicat al unui loc de muncă negativ și satisfacția slabă a locului de muncă vor ajuta angajatorii să implementeze pașii necesari pentru a-și menține angajații mulțumiți. Potrivit AmericanProgress.com, atunci când un angajat pleacă, costă angajatorul în jur de o cincime din salariul angajatului respectiv pentru a face un înlocuitor. Pe termen lung, costurile angajatorilor sunt mai puține pentru a crea un mediu pozitiv pentru locurile de muncă, ceea ce înseamnă că angajații sunt fericiți și că există pe termen lung.
Mediu pozitiv la locul de muncă
Un mediu de lucru pozitiv poate crește satisfacția locului de muncă și poate diminua cifra de afaceri a angajaților. Potrivit Gallup Business Journal, relația dvs. cu supraveghetorul și colegii dvs. va afecta, probabil, bunăstarea și angajamentul dvs. la locul de muncă, ceea ce va influența de asemenea cât timp vă decideți să rămâneți acolo. O conversație pozitivă, înălțătoare cu șeful și colegii dvs. va crea un mediu încurajator pentru locurile de muncă, care este productiv, prosper și inovatoare. Acest tip de loc de muncă se va concentra, de asemenea, și lauda progresul angajaților deoarece, potrivit unui sondaj 2010 Harvard Business Review, lucrătorii sunt cei mai fericiți și cei mai motivați atunci când consideră că se îmbunătățesc și avansează în activitatea lor.
Mediu de lucru negativ
Indiferent cât de mult vă place munca dvs., un mediu de birou rău vă va afecta în cele din urmă negativ și, probabil, veți decide să găsiți locuri de muncă în altă parte. Un studiu realizat de Gallup Business Journal a constatat că procentul de 16.5 din angajații chestionați își părăsește locul de muncă datorită "managementului sau mediului de lucru general". Douăzeci la sută au spus că au renunțat pentru că nu au simțit că se potrivesc cu locul de muncă, capabili să-și folosească punctele forte sau să se simtă confortabil și încrezători în rolurile lor, iar un alt procent 8 rămas din cauza problemelor legate de planificare și flexibilitate. Un mediu de lucru sărac, rigid îi va lăsa pe angajați să se simtă nemulțumiți de locul de muncă și de colegii lor și va avea ca rezultat o cifră de afaceri ridicată a angajaților.
soluţii
Puteți crea un mediu de lucru pozitiv plin de angajați mulțumiți care sunt acolo pentru călătoria pe termen lung. O soluție simplă și ieftină este implementarea unui program de recunoaștere a angajaților care să laude și să recunoască angajații excepționali. Potrivit unui sondaj realizat de 2012 de către Societatea de Management al Resurselor Umane / Globoforce, companiile intervievate cu programe de recunoaștere a angajaților au înregistrat o creștere cu 51 a procentelor de reținere a angajaților. Wall Street Journal recomandă, de asemenea, supraveghetorilor să efectueze interviuri "de ședere", care constau în șederea cu angajați loiali și întrebarea ce le-a făcut să rămână de-a lungul anilor, ce funcționează bine și ce trebuie îmbunătățit.
