Culturile companiei pe tema fricii vă lasă să vă simțiți nesiguri și nesiguri.
Teama ne face să ne simțim nesigur în general, dar la locul de muncă poate fi un imens de-motivator. Este normal să vă simțiți speriați când începeți un loc de muncă, dar dacă cultura companiei dvs. este bazată pe frică, aceasta conduce la o mulțime de ineficiențe și angajați nefericiți, indiferent cât timp ați lucrat acolo.
1. Concentrați-vă pe frică
Dacă angajații își concentrează mai mult din timpul și energia pe păstrarea locurilor de muncă decât pe cele pe care le pot servi cel mai bine clientului, aceasta provoacă o mulțime de concurență în cadrul unei companii, în detrimentul productivității. O valoare comună a concentrării asupra clientului îi ajută pe toți să se simtă mai siguri.
2. Conducând cu Frica
Supervizorul dvs. vă arată greșeala dvs. în fața tuturor în cadrul unei întâlniri de departament, în loc să vă vorbească despre acest lucru unu-la-unu. Sau, ea utilizează frecvent amenințări, cum ar fi "Dacă vrei să-ți păstrezi locul de muncă, vei face ceea ce spun." Acțiuni ca acestea înseamnă că managerii tăi conduc cu tactici de frică, care te vor ține departe.
3. Tone de reguli
Toate companiile au politici și reguli pentru a vă asigura că toată lumea este pe aceeași pagină despre așteptările comportamentale. Atunci când există prea multe reguli, este dificil pentru angajați să se simtă că conducerea le încredințează, creând o atmosferă de nesiguranță și frică.
4. Problemele escaladate
Atunci când colegii continuă să aducă conflicte interpersonale cu seful mai degrabă decât să rezolve problemele în mod direct, acesta creează o atmosferă de neîncredere. Vă îngrijorați că șeful va crede că sunteți o problemă sau că cineva va "spune" în loc să se ocupe de lucruri în mod matur. Rezolvarea problemelor construiește în mod direct încrederea și diminuează frica.
5. Feedback rar
Dacă primiți atât de puțin feedback de la seful dvs. că nu aveți nicio idee despre cât de bine faceți (sau nu faceți), este posibil să vă ghiciți în mod constant deciziile. Știind cum faci în mod constant te ajută să știi unde stai și să-ți faci treaba cu încredere.
6. Role neclară
Întrebând în mod constant "cu cine vorbesc despre asta?", De obicei, indică faptul că nu ești clar despre rolurile și responsabilitățile altora, creând îndoială în loc de certitudine. Fiind clar pentru rolurile tuturor, vă ajută să vă îmbunătățiți eficiența și vă ușurează mintea.
7. Cine știi
Ați observat că, de cele mai multe ori, oamenii mai avansează din cauza faptului cine știu, decât datorită muncii bune pe care o fac? Acest lucru poate provoca insecuritate care duce la crearea de alianțe de către colegii de la "Survivor", făcându-i să se îngrijoreze mai mult despre cine știu decât să facă o treabă bună. Atunci când conducerea recompensează o muncă bună din motive bune, vă ajută să știți unde vă aflați.
8. Cerul se încadrează
Atunci când cultura la locul de muncă încurajează oamenii să se concentreze asupra problemelor mai mult decât asupra soluțiilor, aceasta îi determină pe oameni să se simtă panică și să se accentueze de cele mai multe ori. Securitatea vine atunci când toată lumea se concentrează asupra rezolvării problemelor, în loc să locuiască pe ele.
9. Țineți în întuneric
Atunci când există o comunicare deschisă la locul de muncă, aceasta întărește încrederea și ușurează anxietatea. Dar dacă supraveghetorii sau colegii dvs. nu împărtășesc în mod regulat informațiile pe care trebuie să le îndepliniți, sunteți în mod constant ghicit și creșteți nesiguranța.
10. Atmosfera de neîncredere
O atmosferă de susținere la locul de muncă înseamnă o unitate mai puternică, iar colegii săi se trag unul pentru celălalt. Dar dacă sunteți într-o cultură bazată pe teamă, colegii tind să schimbe o mulțime de zvonuri și să împărtășească bârfe, provocând neîncredere și concurență. O atmosferă de susținere lasă bârfa derizantă înapoi în liceu.
