Funcțiile HR din companiile mari necesită mai mulți manageri.
În companiile mici, managerul resurselor umane își asumă mai multe roluri și responsabilități. În companiile mari, aceleași funcții sunt împărțite în poziții și titluri separate, sub conducerea managerului de resurse umane. Ea conduce un personal care se ocupă de recrutare, beneficii și compensații; antrenament și dezvoltare; și relațiile de muncă. Fiecare dintre aceste funcții HR este esențială pentru menținerea unei companii de succes și profitabile.
Director de recrutare
Managerul de recrutare supraveghează și direcționează nevoile personalului companiei. Ea acționează ca o legătură între șefii departamentelor și candidații pentru locuri de muncă selectați pentru interviuri. Ea sau personalul veterinar revine și potențiali candidați pentru interviurile de nivel următor în cadrul companiei. Ca parte a recrutării, ea dezvoltă relații cu agenții de ocupare a forței de muncă, gestionează anunțurile de locuri de muncă și supraveghează procesul de interviu. Lucrează cu directorii departamentelor pentru a planifica nevoile de recrutare corporativă pentru a ajuta la bugetul noilor posturi pentru anul viitor. De asemenea, ea poate fi responsabilă pentru menținerea sau crearea de descrieri de posturi.
Beneficiile și managerii de compensare
Beneficiarii și managerii de compensare se asigură că există programe de beneficii pentru angajați. Ei efectuează studii salariale pe piață pentru a determina salariile competitive; supraveghează sau creează programe pentru evaluarea locurilor de muncă; și procesează toate noile pachete de angajare pentru angajare. Ca parte a responsabilităților din cadrul acestei funcții, aceștia gestionează înregistrările personalului angajat și rămân actuale cu schimbări elective la beneficii sau creșteri salariale. Acești manageri sunt, de asemenea, responsabili pentru supravegherea programelor interne ale angajaților, cum ar fi rambursarea cheltuielilor de școlarizare și educație, programe cu program de plată sau programe sociale angajate.
Manager relații cu angajații
Firmele mari care au personal sindicalizat au și un manager de resurse umane dedicat exclusiv relațiilor de muncă. Directorul relațiilor cu angajații se întâlnește cu membrii uniunii pentru a discuta problemele sau problemele care ar putea apărea. Ea acționează ca o legătură între forța de muncă și conducerea superioară sau executivă în cadrul unei companii mari. Managerul de relații de muncă dezvoltă politici de muncă pentru întreprinderi; creează și negociază contracte de muncă; și supraveghează nemulțumirile, conflictele de muncă, problemele salariale contractuale sau beneficiile, sistemele de conducere și de sindicat.
Managerii de formare și dezvoltare
O companie care dorește să rămână competitivă are adesea un manager de training și dezvoltare în departamentul HR. Managerul de formare supraveghează și dezvoltă programe pentru instruirea continuă a angajaților, conținutul cursului și materialele. Ajută o companie să își păstreze și să-și dezvolte forța de muncă. Ea supraveghează și supraveghează un personal care să îi ajute să realizeze programe de formare în conformitate cu valorile și obiectivele corporative. Managerul de instruire și dezvoltare obține informații de la conducătorii departamentelor corporative despre nevoile lor de instruire a angajaților.
