Unele școli acordă diplome asociate în managementul asistenței medicale.
Asistenții medicali oferă suport clerical și clinic profesioniștilor din domeniul medical. Asistenții cu experiență vastă pot deveni manageri care supraveghează alți asistenți medicali. A fi eficient în această poziție necesită setarea obiectivelor pozitive și profesionale încă de la început. Scopul ca manager de asistent medical este de a gestiona echipa în mod eficient, oferind în același timp cel mai bun serviciu de asistență medicală posibil.
Excelentă îngrijire a pacientului
Îngrijirea pacienților este prioritatea principală în medicină. Obiectivele unui manager de asistent medical includ asigurarea faptului că asistenții aflați sub ochiul ei veghează pacienții cu demnitate, ascultă preocupările lor și acționează profesional. În calitate de manager, veți monitoriza, de asemenea, asistenții, deoarece aceștia efectuează proceduri de bază. Unii asistenți medicali au voie să tragă sânge, să pregătească probe de laborator, să injecteze, să înregistreze semnele vitale și să administreze medicamente.
Stabilirea liniilor de comunicare
Comunicarea eficientă este un scop pentru managerii asistent medical. Managerii se asigură că asistenții lor încurajează pacienții să fie deschisi în ceea ce privește modul în care se simt și să se simtă confortabil în discutarea problemelor legate de sănătate. Ei se asigură că asistenții împărtășesc în mod clar aceste preocupări cu asistenții medicali și medici. De asemenea, se asigură că asistenții comunică rapoartele de stare cu colegii lor, cum ar fi să le spună când au fost administrate medicamentele, ce teste au fost comandate, care teste trebuie completate și modul în care pacientul se îndreaptă. Asistența medicală de calitate este cel mai bine realizată prin lucrul în echipă.
Menținerea cu Times
Un manager trebuie să rămână la curent cu procedurile și tehnologiile medicale emergente. Înregistrarea pacienților se face digital în loc să fie scrisă manual. Cei care se ocupă de facturare și codificare văd o altă schimbare mare: clasificarea internațională a bolilor trece de la a noua versiune la a 10-a versiune la 1 octombrie 2014. Această schimbare extinde numărul de coduri de la 13.000 la 68.000. Managerii asistenților medicali trebuie să se familiarizeze cu aceste schimbări pentru a supraveghea în mod corespunzător activitatea asistenților lor.
Critici de manipulare
Managerii ar trebui să se străduiască să asculte în mod deschis, să pună întrebări serioase și să-și păstreze sentimentele personale din munca lor. Manipularea criticii este o caracteristică a faptului că se află într-o poziție de responsabilitate. Când ceva nu merge bine, managerul își asumă responsabilitatea. "The Wall Street Journal" vă recomandă să respirați adânc, să nu vă dați sentimentele naturale de supărare și apărare și de fapt să ascultați ceea ce se spune. Critica poate fi constructivă și pot fi necesare îmbunătățiri. Critica poate fi exact ceea ce un manager trebuie să conducă mai bine echipa.
