Când personalul dvs. se simte apreciat, ei tind să rămână în jur.
Productivitatea încetinește la un crawl, oamenii pleacă în bătaie și compania scurge profituri atunci când operează cu angajații care nu-i pasă de companie, calitatea muncii lor sau colegii lor. Angajații angajați pe deplin angajați emoțional în munca lor pot spori linia de jos și pot face locul de muncă un loc mult mai plăcut de a veni în fiecare zi. Este nevoie de angajament din partea conducerii, de respectul reciproc între colegi și de munca creativă provocatoare pentru a obține o astfel de loialitate față de personalul dvs.
Creative Outlet
Oamenii doresc să facă munca pe care o interesează - perioadă. Mulți oameni aleg locuri de muncă pe care le iubesc pentru slujbe bine plătite, pe care le urăsc, chiar dacă abia pot supraviețui pe salariu. Dar asta nu înseamnă că trebuie să îți îndepliniți visurile și obiectivele de viață ale personalului, deși, în anumite circumstanțe. Când nu aveți tipurile de locuri de muncă pe care le visează copiii, există moduri în care puteți crea o atmosferă în care angajații să se poată dezvolta și să își cultive sentimentul că munca lor se potrivește cu tipul de oameni pe care ei înșiși îl văd. Metodele variază de la un loc de muncă la altul, dar pot include găsirea a ceea ce îi face pe angajați individuali să le bată și să le ofere acele provocări, complimentând angajații atunci când își iau inițiativa (chiar dacă este off-base) și oferind angajaților sarcini care le completează personalitățile.
Respect
Oamenii doresc o mică siguranță și să știe că, cu orice fel de catastrofă majoră, vor avea un loc de muncă mâine. Angajații nu vor să se simtă nevoiți sau înlocuiți. Dacă vrei loialitate față de angajații tăi, trebuie să fii loial față de ei. Acest lucru nu înseamnă că trebuie să fii necinstit sau să dai impresia că nu îți pasă de rezultate și că vei tolera orice fel de comportament. Ceea ce înseamnă însă este că găsiți o modalitate de a recunoaște și de a recunoaște individualitatea și valoarea fiecărui angajat pentru echipă. Observând îmbunătățiri, încurajarea în mod regulat, afirmarea pe bază de nume și mulțumirea cu regularitate a angajaților, le face să se simtă în siguranță atunci când părăsesc la sfârșitul zilei.
Comunitate
Sentimentul legăturii cu colegii și managerii și sentimentul de a fi parte a unui bun mai bun sunt motivații puternice pentru ca angajații să vrea să rămână și să rămână. Angajații se simt angajați într-un loc de muncă atunci când se bucură de compania celor care lucrează în jurul lor și se simt ca și cum ar face parte dintr-o rețea valoroasă. Mulți oameni ar prefera să-și lase un loc de muncă decât să rămână în jur doar pentru a suporta o relație ostilă sau neplăcută cu un coleg lucrător sau supraveghetor imediat. S-ar putea să fiți șeful, dar este bine să vă amintiți că sunteți, de asemenea, o persoană și că interacțiunile umane semnificative sunt sănătoase și necesare pentru toată lumea.
Plăti
Atât de mult ne-ar plăcea să credem că sănătatea comunitară și emoțională sunt singurele lucruri care au un efect asupra loialității angajaților, ci pur și simplu nu este așa. Sunteți în afaceri pentru a face bani, și personalul dvs. este la fel. Acest lucru nu înseamnă că puteți să cumpărați doar angajați nefericiți sau că vă puteți aștepta să scăpați de comportamente abuzive și abilități slabe de management deoarece plătiți atât de bine. Dar, la sfârșitul zilei, angajații sunt motivați de bani, la fel cum ești și tu. Una dintre cele mai bune modalități de a inspira loialitatea este de a oferi tipul de compensație, inclusiv salariile și beneficiile, pe care nu le pot găsi ușor în altă parte.
