Intimidarea Și Motivația La Locul De Muncă

Autor: | Ultima Actualizare:

Un bătăuș de birou poate scurge entuziasmul colegilor săi pentru slujbele lor.

Tiranii din terenurile de joc cresc uneori ca monștri la locul de muncă. Treizeci și cinci la sută dintre muncitorii americani declară că au fost ținta agresiunii și 66 din acei victime au renunțat sau și-au pierdut locurile de muncă din cauza hărțuirii, potrivit Institutului de hărțuială la locul de muncă. Intimidarea și motivația la locul de muncă sunt deseori interconectate. Cineva care folosește intimidarea la locul de muncă este adesea motivat de propria sa nesiguranță personală. La rândul său, cruciada ei de a distruge victimele ei poate împinge o echipă de unitate pentru a realiza.

Intimidator

Un birou brutal chinuie subordonații și colegii săi din mai multe motive. Puterea este un motivator principal. Mulți agresori la locul de muncă sunt supraveghetori sau manageri care își folosesc autoritatea pentru a-și mângâia victimele prin strigăt, criticare sau umilire în fața colegilor lor. Intimidatorul poate fi provocat de incapacitatea lui de a face față presiunilor de muncă, așa că își folosește colegii săi ca puncte de ieșire pentru frustrările sale, diminuându-le sau punând așteptări nerealiste. Uneori, chinuitorul se simte amenințat de un coleg mai competent și îi hărțuie pe acel asociat ca să nu-l mai poată continua.

Obiective

O victimă a unui bătăuș la locul de muncă poate să nu se simtă motivați să se apere, deoarece nu-și dă seama că a devenit o țintă a comportamentelor necorespunzătoare. Infracțiunile pot fi subtile, cum ar fi excluderea din comunicații de birou sau prânzuri. Poate că nu știe că o colegă o ridicolează în spatele ei. Agresorul ar putea intra în tiradă în fața țintei din spatele ușilor închise. În unele cazuri, o victimă poate fi pe deplin conștientă de faptul că este înfrântă, dar ar putea să-și ghicească propria performanță și să se întrebe dacă este responsabilă, mai ales dacă este nouă în slujba ei. Uneori, un accident de birou nu este motivat să vorbească, deoarece nu crede că compania ei o va susține.

Cultură

Mediul de lucru poate seta tonul pentru o atmosferă ostilă care deschide ușa pentru acte repetate de agresiune. Un bully poate alimenta o cultură a companiei care permite profanarea continuă și insulte în rândul angajaților, potrivit OvercomeBullying.org. De asemenea, intimidatorii pot găsi motivația de a alege pe ceilalți atunci când văd ceilalți angajați care lucrează în mod constant ore îndelungate fără pauze sau tolerandu-i de rudență de la clienți. Liderii unei organizații pot scuza comportamentele obositoare ale managerului performant dacă consideră că tactica lui contribuie la succesul său.

Fallout

Motivația unei victime scade la locul de muncă atunci când se află la sfârșitul procesului de maltratare a bătăușului. Stresul poate duce la depresie, insomnie, dureri de cap cronice sau probleme de stomac. O țintă de agresiune are mai puțină satisfacție față de locul de muncă și absenteism mai mare atunci când resentimentele și izolarea ei cresc. Moralul general ia un șuierat atunci când colegii se uită și anticipează următorii pași ai ticăloșilor. În timp, linia de jos a unei organizații este afectată atunci când angajații decid să-și ia talentele în altă parte pentru a scăpa de un tiran de birou.