Atitudinea dvs. pozitivă reprezintă un exemplu pentru alții să-l urmeze.
Angajații, de obicei, nu au încredere în alamă de top a companiei pentru a le oferi informații factuale. Ei doresc adevărul fără fluff-ul corporativ. Ca manager de front-line, este de datoria ta să te conectezi cu angajații tăi fără a fi înșelătoare sau înșelătoare. Împreună cu comunicarea eficientă, trebuie să fii o sursă de inspirație și motivație pentru personalul tău să-i facă să facă tot ce-i stă în putință. Obiectivele de comunicare și de atitudine reprezintă priorități majore pentru managerii care doresc ca angajații lor să reușească.
Faceți conexiunea
Obiectivul eficient al managerului este acela de a insufla o etică profesională pozitivă în rândul angajaților, în timp ce îi face să-și facă bine munca. În loc să vorbiți sau să propovăduiți angajaților dvs., stabiliți o legătură cu aceștia, care salută comunicarea bidirecțională. Utilizați această dinamică pentru a crea un mediu de lucru care salută idei noi. Fiți autentici cu angajații dvs. prin stabilirea unei politici de comunicare cu ușile deschise. Evitați să oferiți angajaților dvs. impresii greșite, deoarece vor recunoaște când vorbiți prin pălărie; să le dați faptele și să le răspundeți cu sinceritate întrebărilor.
Atribuirea sarcinilor
Angajații dvs. au șanse mai mari de succes atunci când îi încredințați sarcini cu instrucțiuni clar comunicate. Când sunteți conectat (ă) cu ei, ei nu se vor teme să pună întrebări sau să caute clarificări atunci când nu sunt siguri de așteptările dumneavoastră. După finalizarea proiectului, un bun obiectiv de comunicare este de a le oferi feedback de performanță pentru a le ajuta să facă corecții, dacă este necesar. Când trebuie să furnizați știri negative, echilibrați-le cu informații pozitive pentru un rezultat reușit.
De formare și dezvoltare
Programul de instruire și dezvoltare a angajaților încurajează încrederea în sine pentru îmbunătățirea atitudinii personalului. Când angajații dvs. se simt încrezători în abilitățile lor, deoarece au fost învățați tehnicile sau metodele corecte, sunt, de asemenea, mai fericiți la locul de muncă. Aceste atitudini pozitive conduc la o productivitate mai mare, deoarece ele creează o atmosferă plăcută de lucru. În calitate de manager, faceți un obiectiv de a arăta lucrătorilor dvs. eficacitatea unei atitudini pozitive prin stabilirea exemplului. Asigurați-vă că vă duceți în vorbă.
Echipele dinamice
Managerul care recunoaște importanța unei atitudini pozitive are șanse mai mari de a crea o echipă dinamică. Știe că diversitatea ajută o echipă să prospere; respectul reciproc îi determină pe angajații săi să dorească să aducă cele mai bune jocuri la masă. Obiectivele pozitive de conducere ajută la crearea unor rezultate pozitive la locul de muncă. Când angajații dvs. știu că îi prețuiți, ei învață să se respecte și să se valorifice reciproc. Când este momentul să veniți cu idei noi și să rezolvați problemele, obiectivele dvs. pozitive de comunicare și atitudine creează o forță de muncă dinamică care nu poate decât să reușească.
