Adresați-vă mai multe întrebări deschise pentru a evita să răspundeți la răspunsurile intervievatorilor.
Întrebările principale sunt părtinitoare și pot provoca răspunsuri greșite atât din partea managerilor de angajare, cât și a candidaților la locurile de muncă. Aceste întrebări pot reflecta negativ asupra dvs. și vă pot elimina de la luarea în considerare a unui loc de muncă. Fie că întrebați întrebarea sau răspundeți la ea, frazați-o astfel încât să generați un răspuns deschis.
Ultima persoană din această poziție a fost concediată?
Cercetarea despre statutul persoanei anterioare într-un loc de muncă este o întrebare potrivită pentru un intervievat de a întreba, ci cu atenție. Această întrebare închisă permite, în esență, doar răspunsul "da" sau "nu". Intervievatorul poate, de asemenea, să se jignească modul în care ați formulat întrebarea, bătându-vă în jos câteva trepte ca un candidat viabil de locuri de muncă. "Este o poziție nouă sau de înlocuire?" este o modalitate mai bună de a pune problema. Puteți întreba apoi ce sa întâmplat cu persoana anterioară.
Am nevoie de un grad și de experiență pentru acest job?
În situația rară, când este posibil să nu aveți o descriere a postului pentru o poziție deschisă, este oportun să întrebați dacă este necesară o diplomă și o experiență. Dar nu doriți să limitați posibilele răspunsuri la întrebare. "Care sunt calificările pentru această poziție?" sau "Ce credeți că este candidatul ideal pentru această poziție?" sunt întrebări mai bune. Odată ce managerul de angajare răspunde, puteți să vă raportați apoi experiența și experiența dvs. educațională.
Stilul de conducere este autoritar sau este mai orientat spre echipă?
Întrebarea dacă compania are manageri autoritari sau de echipă nu permite posibilitatea ca organizația să practice o filosofie mai consultativă sau mai democratică. Managementul consultativ ține cont de interesele angajaților; o abordare democratică încurajează o mai mare participare a angajaților la procesul de luare a deciziilor. O modalitate mai bună de a formula această întrebare este: "Ce tip de stil de management utilizează compania dvs.?"
Cât costă locurile de muncă?
Cel mai bine este să așteptați ca managerul de angajare să vă întrebe așteptările salariale. Cu toate acestea, este o întrebare corectă pentru un candidat la postul de candidat la un al doilea interviu dacă subiectul nu a venit. În loc să cereți o figură specifică, întrebați despre intervalul de salarizare pentru poziție. În felul acesta, intervievatorul este obligat să se angajeze la anumiți parametri pentru compensare.
Puteți contribui la succesul companiei noastre?
Un intervievator care întreabă un solicitant dacă poate contribui la succesul unei companii îl conduce pe candidat spre un răspuns mai închis - da sau nu. Solicitanții pot conveni că pot ajuta compania fără a oferi exemple. "Spuneți-mi cum ați putea contribui la succesul companiei noastre" este o modalitate mai bună de a formula o întrebare, deoarece obligă intervievatul să furnizeze exemple concrete despre cum poate avea un impact imediat.
Vă vedeți în management în cinci ani sau într-o poziție fără supraveghere?
Angajatorii de conducere ar trebui să evite furnizarea de răspunsuri potențiale în contextul întrebărilor lor. Acest lucru limitează sever informațiile pe care le puteți aduna de la un candidat la un loc de muncă. În schimb, întrebați: "Unde vă vedeți voi în cinci ani dacă vă angajăm?" Puteți evalua mai bine aspirațiile unui individ cu această întrebare deschisă și puteți obține o idee despre abilitățile lor de comunicare.
