Păstrați buletinul informativ al angajatului dvs. optimist, dar nu stupid sau neprofesional.
Angajații ar trebui să știe ce se întâmplă în jurul locului de muncă. Dacă sunteți însărcinat cu îmbunătățirea comunicațiilor angajaților, un buletin informativ este un mod simplu, ieftin de a ajunge la toată lumea. Includeți știri despre companii și motive motivante, distractive despre angajați. Asigurați-vă că newsletter-ul dvs. este interesant și angajații vor aștepta cu nerăbdare să o citească
Discutați cu managerii și personalul și întrebați ce tip de informație trebuie să fie incluse într-un buletin informativ al companiei. Aflați care dintre informațiile pe care le consideră că nu sunt comunicate în mod eficient și cum să faceți cea mai bună comunicare interactivă pentru a permite comunicarea bidirecțională. Colaborați cu conducerea superioară pentru a transmite mesaje importante și pentru a stabili un ton care să corespundă misiunilor și viziunilor companiei dvs.
Echilibrați-vă newsletter-ul cu informații atât din partea gestiunii, cât și a articolelor mai ușoare. Informațiile de gestionare ar putea include introduceri de noi clienți și angajați, evoluții și realizări ale companiei, politici noi și actualizări ale companiilor. Mai multe articole despre interesul uman ar putea include spoturi de specialitate departamentale și individuale, recunoașterea personalului și articole despre evenimente locale cu participarea personalului. Creați o placă internă care să permită managerilor și angajaților să contribuie la newsletter-ul dvs.
Postați buletinul informativ în mai multe locuri. Imprimați și copiați pe hârtie în zone comunitare, cum ar fi spațiile de vacanță, buletinele și holurile. Lăsați un șir de buletine de știri în camera de întreținere, pentru ca angajații să le ia. De asemenea, trimiteți-i prin e-mail și prin e-mail copii tuturor angajaților.
Rămâi la timp cu buletinele de știri. Planificați o distribuție săptămânală sau lunară și nu pierdeți niciun fel de probleme. Angajații dvs. vor aștepta newsletter-ul și vor începe să se bazeze pe acesta pentru informații actuale, informative și interesante. Chiar dacă nu aveți prea multe de scris, trimiteți oricum un buletin informativ pentru a vă demonstra angajamentul față de comunicarea angajaților. Păstrați în mod consecvent formatul și distribuiți buletinul informativ în mod consistent în aceeași zi sau zi a săptămânii.
Adăugați unelte la newsletter-ul dvs. electronic, cum ar fi formulare de comentarii, sondaje și sondaje, după ce s-au distribuit câteva săptămâni de buletine de știri. Întrebați dacă newsletter-ul a îmbunătățit comunicările și dacă este accesibil, interesant și în timp util. Cereți secțiuni sugestive, articole, scriitori clienți și luați apoi în serios feedbackul. Optimizați-vă newsletter-ul pe baza comentariilor și rezultatelor anchetei.
