Dorim să putem mandata ca toți șefii să meargă la școala șefului. Sau că cei care au obținut pregătire de management au absorbit tot ceea ce au fost învățați.
Adevărul este că există mulți șefi răi care rulează amok acolo, iar majoritatea nu știu nici măcar că ei sunt răzbunarea existenței tale.
Dar vestea bună este - dacă ești blocată sub degetul mare al unui superior mai mic decât stelar - există strategii pentru a-ți gestiona tulpina de nebunie. (Pentru mai multe informații despre importanța administrării, faceți clic aici.)
Pentru sfaturile experților, am vorbit cu Nicole Williams, directorul de legătură al LinkedIn și autorul "Girl on Top: Ghidul tău de transformare a regulilor de dare în succesul carierei", și Leigh Steere, cofondator al Managing People Better, LLC, în stilurile de management.
Iată nouă semne că superiorul tău nu poate fi, bine, superior - și ce-i cu el.
1. E insultătoare
Feedback-ul este un grup de hrană necesar în locul biroului. Un sef bun va explica de ce nu ati indeplinit asteptarile, precum si schimbarile pe care si-ar dori sa le vada data viitoare. Dar atunci există și cealaltă rasă: managerul care vă pune jos munca ... fără a oferi critici constructive. Sau mai rau. Toți am fost supuși unor "yellers" în timpul nostru.
Cum să o gestionați: Dacă nu se apropie de ce nu este mulțumită de tine, poți lua măsuri pentru a preveni să fii bătut. Când obțineți o sarcină, întrebați: "Deci, ceea ce aud că doriți să fac este ...?" Și asigurați-vă că sunteți clar cu privire la instrucțiunile înainte de a începe. Dacă ea încă mai luminează în tine și nu știi ce ai facut sa meriti, sa respiri adanc si sa intrebi. Poate vrei sa astepti sa se termine tirada si sa se imbunatateasca starea de spirit, insa o buna dispozitie: "Aș vrea sa inteleg unde am coborât, asa ca nu Nu poți să-ți explici ce vrei să fac diferit data viitoare? pot face minuni.
2. Ea nu reușește să te facă să te simți apreciat
În spatele celor mai buni sefii este o echipă bună de sprijin. Superiorii buni recunosc că vor fi dincolo de rămas, dacă subalternii lor îi vor abandona. Cei răi au un obicei prost de a-și înfometui subalternii de laudă.
Cum să o gestionați: Nu este niciodată distractiv să pescuiți complimente, dar cererea de feedback este un rău necesar în acest caz. Încercați: "Aș vrea cu adevărat să vă ușurez munca. Poți să-mi spui cum fac bine asta și cum aș putea să o fac mai bine? "Și niciodată să nu-i subestimezi puterea de al complimenta pe ea, nu spunem cum ar fi întotdeauna așa, dar o susține poate să o facă să se simtă mai încrezător - probabil un motiv cheie în care ea nu este confortabilă să te laude în primul rând.
3. Ea ia credit pentru realizările altor persoane
Din păcate, hoții mici se ridică prin rânduri. Un șef bun știe că succesul său coincide cu faptul că angajații se simt apreciați. Un sef rău nu vă dă recunoaștere pentru ceea ce ați realizat - sau, mai rău, vă revendică realizările ca pe a ei.
Cum să o gestionați: Aceasta este o problemă lipicioasă. Confruntându-se cu furtul ei mic, probabil că nu vă va obține rezultatele pe care le doriți. Dacă credeți că va fi receptivă, ați putea încerca să încadrați conversația într-un mod neobișnuit: "Mă doresc cu adevărat să fiu promovat în acest an, așa că mi-ar plăcea să mă ajutați să-i fac pe ceilalți conștienți de realizările mele - cum ar fi acel cont pe care tocmai l-am aterizat. "De asemenea, asigurați-vă că ați reușit să vă scrieți faptele dvs. Dacă există o modalitate de a revendica creditul pentru o lovitură de stat pe care ați orchestrat-o, informați restul echipei înainte de a avea șansa să vă fure tunetul.
4. E dezorganizată
Este o captura - 22 pentru angajatii care trebuie sa mangaieze manageri despre proiectele restante: Nu doresc sa indice o supervizare a superiorului, dar nici nu doresc sa fie blamati daca ceva cade prin fisuri. Un manager bun este unul care este suficient de organizat pentru a vă ajuta să vă prioritizați sarcinile. Unul rău, desigur, este tipul care vă întreabă dacă ați putea să vă tipăriți e-mail-ul pentru ea ... pentru a treia oară.
Cum să o gestionați: O parte din truc este imaginarea a ceea ce face ca ea biciuie. Ea este o persoană de e-mail - sau este inbox-ul ei un abis fără fund? Ar răspunde mai bine la repetarea Post-lui? Deși ar putea fi dificil să vă psihanalizați șeful, succesul la locul de muncă depinde adesea de el. De asemenea, nu subestimați toate cerințele din timpul ei. O modalitate de a vă asigura că nevoile dvs. sunt îndeplinite este de a solicita o întâlnire săptămânală unu-la-unu, atunci când puteți rattle off articole de pe lista de pumn, obține răspunsuri - și arata proactiv.
5. Ea face totul un foc de foraj
Un șef bun ajută la tăierea dramelor, nu la crearea lor. Iar efectul unui manager care iubește atribuirea de "ieri" este un personal care nu mai poate spune ceea ce este cu adevărat urgent și va acționa ca atare.
Cum să o gestionați: Dacă puteți obține cu un pas înaintea tizzilor ei, veți merge departe. Aceasta înseamnă înțelegerea declanșatorilor ei. Poate că ea întotdeauna ciudat la sfârșitul lunii în care câștigurile sunt postate, sau înainte de o întâlnire săptămânală cu managerul ei exigente. Cereți-i să vă ajute să ordonați prioritățile a ceea ce ea are nevoie de la dvs. în fiecare săptămână ... și să o primiți prin e-mail. Apoi, veți avea cel puțin o explicație despre motivul pentru care ați făcut ceea ce ați făcut data viitoare când aruncă într-un sentiment de alarmă de patru ori.
6. E un micromanager
Un bun manager vă ajută să vă construiți abilitățile, provocându-vă să faceți mai mult decât credeți că ați putut. Dar nu toată lumea este tăiată de pe această cârpă: dacă nu puteți trimite un singur e-mail fără să o corectați, este posibil să fiți sub degetul mare al unui superior nesigur sau un ciudat de control.
Cum să o gestionați: În timp ce s-ar putea să fiți tentat să vă închideți din frustrarea simplă, cheia aici este să comunicați mai mult decât credeți că aveți nevoie până când îi câștigați încrederea. Din anumite motive, la fel ca un animal sălbatic, se simte nemulțumită. Deci, pentru moment, nu face nici o mișcare surpriză și spune-i exact ce faci și de ce o faci. Distribuiți actualizări. Furnizați rapoarte de progres. Și, o face să se simtă ca un consilier de încredere, cerându-i contribuția și sfatul. Apoi, în cele din urmă, puteți spune: "Sper că v-am dovedit că sunt capabil să mă ocup de asta. Mi-ar plăcea să iau mai multă responsabilitate. Mai e ceva ce trebuie să vezi de la mine pentru ca asta să se întâmple?
7. E neacceptabilă
Cele mai eficiente locuri de muncă se dezvoltă în ceea ce privește deschiderea, dar asta nu înseamnă că unii manageri nu aleg în schimb tirania. Problema este că, atunci când comunicarea se oprește, este posibil să apară mai multe probleme - iar subalternii vor fi speriați să ceară ajutor în rezolvarea lor.
Cum să o gestionați: Aceasta este una dificilă, pentru că dacă nu ați făcut ceva pentru a merita deranjul ei, problema ar putea fi numai a ei și a ei. Dar nu ar trebui să te confrunți cu un șef care este rău, îndepărtat sau chiar abuziv. Încercați să înțelegeți de unde vine comportamentul și întotdeauna să fiți politicos, clar, cinstit și direct cu ea. În cazul în care situația nu se ameliorează, este posibil ca acesta să fie un caz în care vă consultați un alt manager sau HR despre cum să procedați cel mai bine.
8. E prea politicoasă
La celălalt capăt al spectrului, este posibil ca un sef să fie prea frumos. Problema este că bonusul și revizuirea depind de ceea ce crede, astfel încât orice superior care își păstrează gândurile adevărate nu vă face nici un fel de favoruri.
Cum să o gestionați: Cu un șef ca acesta, poate că ar trebui să cerșești de fapt feedback rău. Dacă spune mereu că faci o treabă bună, spune-i că tu crezi că o să faci și mai bine dacă ar putea să identifice câteva domenii în care să te poți îmbunătăți. Explicați-vă că vă place să aveți ca manager, dar doriți și avansarea carierei dvs. și vă poate ajuta să vă arătați zonele în care puteți crește.
9. Își joacă preferatele
Într-o lume perfectă, toți managerii își vor iubi toate rapoartele directe în mod egal. Din nefericire, natura omului este să faceți clic pe mai multe persoane decât altele și poate deveni o problemă atunci când un superior îi favorizează pe un angajat cu mai multă responsabilitate (sau ridicată) pe baza preferinței și nu a performanței.
Cum să o gestionați: Nu, nu este corect, dar acesta este un moment în care ar fi mai bine să ignorăm problema. Și asta pentru că plângerea va fi puțin probabil să schimbe mintea superiorului tău. Rezistati tentatiei de a va beti la co-muncitori, de a boteza despre animalul de serviciu al sefului dvs. sau de a pastra o lista nesfarsita a ceea ce a obtinut ca nu ati facut-o. În schimb, aveți grijă de progresul propriu. Programați timpul cu șeful dvs. pentru a vă stabili obiectivele de carieră, pentru a afla ce comportament admira în acea altă persoană (dacă este vorba de locul de muncă) și asigurați-vă că ați depășit obiectivele. În cele din urmă, asta e cea mai bună împușcătură pentru a ieși înainte.
Mai mult de la LearnVest
Vrei o creștere? Urmați-vă la lucru cu ajutorul nostru pentru a vă construi bootcamp-ul de carieră!
Cheia succesului la locul de muncă comunică bine. Citiți sfaturile noastre de experți.
Încrederea în proiect cu ghidul nostru pentru limbajul corpului.
