Schimbarea aspectului locului de muncă este o modalitate de a modifica clima.
O puteți simți de îndată ce intri în locul de muncă - climatul. Nu climatul fizic, ci cel emoțional. Pasați-vă într-un loc de muncă care vibrează cu energie frenetică și puteți vedea imediat că vă aflați într-un loc de inovare și productivitate. În schimb, vizitați un loc de muncă care este liniștit, calm, aproape de inducerea somnului, puteți deduce că ați avut loc la un loc de muncă care probabil nu este bogat în idei noi. Dacă doriți ca locul dvs. de muncă să arate mai mult ca acesta și mai puțin ca acesta din urmă, direcționați climatul locului de muncă în direcția pe care o căutați.
Înțelegeți climatul
În loc să stați la locul de muncă și să priviți în jur, încercând să culegeți informații din observații, înclinați-vă mai adânc. Efectuați anchete privind atitudinea angajaților pentru a obține o imagine clară și realistă a tendințelor atitudinii angajaților. Asigurați-vă validitatea rezultatelor dvs., păstrând confidențialitatea anchetelor, deoarece este mai puțin probabil ca personalul să vorbească critic dacă nu asigurați confidențialitatea. Uită-te critic la rezultate, analizând tendințele. Deplasându-ne înainte, dedică atenția domeniilor pe care angajații au indicat că le impun îmbunătățiri. (Managementul resurselor umane)
Pregătire
Modificând concentrarea cursurilor de formare la locul de muncă pentru a vă schimba climatul de la locul de muncă, sugerează Richard E. Wallace pentru Birmingham Business Journal. În loc să faceți cursurile de pregătire despre - bine, formare - să le faceți sesiuni de dezvoltare a angajaților. Schimbarea accentului de la predarea angajaților noile abilități la dezvoltarea abilităților pe care le posedă deja. Pepper în formarea de noi competențe numai după cum este necesar și numai pentru angajatul care are de fapt nevoie să înțeleagă noile tehnologii. De asemenea, planificați câteva ateliere care se concentrează asupra atitudinii angajaților. Așa cum amintește Wallace, problemele de atitudine sunt o cauză comună a terminării angajaților și, ca atare, merită atenția dumneavoastră.
Setarea la locul de muncă
Schimbarea climatului locului de muncă poate fi la fel de simplă ca modificarea setării fizice, sugerează Keti Malkoski un psiholog al cercetării la locul de muncă (Climate). Schimbați atitudinile predominante, de la accentul pe "eu" spre focalizare pe "noi", mutându-ne de la spațiile de lucru alocate angajaților și spre spațiul partajat, sugerează Malkoski. Multe întreprinderi lucrează deja pentru adoptarea unui set ca cel susținut de Malkoski, sugerează un studiu 2012 administrat de compania de mobilier Teknion. În acest sondaj, procentul 77 din întreprinderile intervievate a declarat că ele se străduiesc să facă locul de muncă mai deschis și colaborativ și să reducă numărarea de birouri individuale care au umplut biroul. (Buildings.com)
Management Comportament
Acțiunile conducerii superioare au un impact incontestabil asupra mediului de lucru, susține Christopher Warren, o universitate de stat din California, profesor la Long Beach, care studiază rolul emotiilor la locul de muncă. Dacă angajații simt că sunt în permanență în pericol, cum ar fi angajații Enron care au fost martori la arderea procentuală a forței de muncă 15 anual, Warren oferă, ca exemplu, că nu vor fi dornici să își asume riscuri. Faceți angajații să se simtă în siguranță și siguri pentru a-și spori disponibilitatea de a inova, generând un climat de lucru care sărbătorește creativitatea și invenția.
