Lucrătorii satisfăcuți sunt cheia succesului unei companii.
Ierarhia nevoilor la locul de muncă este ceva ce managerii trebuie să acorde atenție pentru a se asigura că angajații sunt satisfăcuți. Este o modalitate excelentă de a monitoriza lipsa moralului între un anumit grup de muncitori sau întreaga companie. Modelul lui Maslow pentru ierarhia nevoilor la locul de muncă este unul dintre cele mai populare modele pentru a răspunde cerințelor angajaților și chiar managerilor.
Nevoi fiziologice
Nevoile fiziologice sunt nevoile de bază ale corpului. Toată lumea are nevoie de apă, de aer, de alimente și de somn. Dacă un lucrător nu obține suficient din aceste necesități de bază, atunci nu se va putea concentra asupra sarcinilor care îi sunt atribuite la locul de muncă. Un angajat care se întoarce acasă la un frigider gol în fiecare noapte poate găsi mai greu decât majoritatea să rămână motivați la locul de muncă. Oferirea unui salariu viabil lucrătorilor și întreruperi adecvate pe tot parcursul zilei poate ajuta în acest domeniu.
Nevoile de siguranță
Odată ce un angajat îndeplinește toate nevoile de bază, siguranța este o altă nevoie majoră care trebuie rezolvată. Simțind siguranța la locul de muncă și acasă și având un sentiment de securitate financiară pe termen scurt și lung sunt lucruri pe care fiecare lucrător este preocupat. Oferirea de beneficii de pensie, o acoperire medicală adecvată și securitatea locului de muncă sunt modalități prin care un manager poate face angajații să se simtă în siguranță.
Nevoile sociale
Nevoile sociale provin din sentimentele de apartenență și din dorința de a da și de a primi dragoste. Întâlnirea cu nevoile sociale ale angajaților nu este atât de dificilă cum se crede adesea. Gazduirea evenimentelor sociale și asigurarea că toată lumea se simte binevenită să participe și să se alăture este o modalitate de a răspunde acestei nevoi. De asemenea, crearea de proiecte pe bază de echipă poate ajuta angajații să realizeze schimburi pașnice strânse între ele.
Este necesar
Nevoile de satisfacție sunt satisfăcute atunci când un angajat se simte apreciat în cadrul unei companii. Crearea unei reputații pentru a face o treabă excelentă, realizarea unor repere în cadrul companiei și obținerea atenției pozitive a managerilor și a colaboratorilor îi face pe angajați să se simtă bine despre ei înșiși. Nevoile de satisfacere pot fi întâmpinate de către manageri prin recunoașterea deschisă a lucrătorilor care lucrează în mod constant la locul de muncă, precum și prin oferirea de stimulente angajaților care își îmbunătățesc calitatea muncii.
Nevoi de auto-actualizare
Potrivit lui Maslow, doar o mică parte din oameni ajung vreodată la acest nivel pe ierarhia nevoilor, auto-actualizare. Toți lucrătorii vor să vadă adevărul, dreptatea și semnificația din ceea ce fac. Managerii pot face acest lucru posibil, oferind lucrătorilor oportunități nesfârșite de a obține performanțe optime la locul de muncă.
