
Gândirea critică vă cere să vă îndepărtați prejudecățile și să examinați toate părțile unei probleme.
Unele lucruri pe care le faci la lucru sunt ușoare; alții vă cer să vă puneți capacul de gândire. Planificarea unui eveniment sau crearea unui nou produs necesită mult gândire. Cu cât analizați mai profund ideea, cu atât veți fi mai probabil să recunoașteți fațetele ideii care ar putea fi bune sau rele pentru afacerea dvs. Acest proces de gândire se numește gândire critică, iar la locul de muncă, premisa sa principală este de a explora toate părțile unei probleme, fără a lăsa prejudecățile dvs. personale să vă decidă deciziile.
Definiți întrebarea pe care încercați să o răspundeți și rezultatul dorit. Cunoașterea întrebării pe care încercați să o răspundeți este primul pas spre gândirea critică, sfătuiește Fundația pentru Gândirea Critică. Indiferent dacă vă aflați într-un grup sau lucrați pe cont propriu, luați în considerare faptele problemei pe care încercați să o rezolvați. Faceți o listă a diverșilor factori care merg în rezolvarea problemei și apoi scrieți întrebarea pentru a vă asigura că este clar pentru toți cei implicați.
Strângeți cât mai multe informații pentru a vă ajuta să rezolvați problema. Gândirea critică necesită examinarea problemei din toate părțile, astfel încât să utilizați resursele la locul de muncă, la bibliotecă sau online pentru a descoperi diferitele părți ale problemei și care ar putea fi implicate sau afectate. În unele cazuri, un departament poate încerca să rezolve o problemă care necesită expertiza sau contribuția unui alt departament. Nu ezitați să invitați mai multe voci în dialog. Acestea pot avea informații importante pentru a împărtăși problema.
Creați o listă de bază sau o foaie de brainstorming care explorează toate fațetele problemei, inclusiv consecințele fiecărui pas. Faceți acest lucru un document în curs de desfășurare la care oamenii pot adăuga informații pe măsură ce idei sau probleme noi ajung la lumină. Când apare o nouă problemă sau o idee, folosiți abilități bune de comunicare pentru a le permite altora să știe de ce este important, cum ați ajuns la concluzie și cum este mai logic sau mai potrivit pentru problema la îndemână.
Fiți dispuși să faceți modificări, chiar dacă aceasta înseamnă că nu aveți dreptate. O mare parte a gândirii critice nu devine defensivă dacă ideea ta nu este cea care este favorizată sau aleasă. De asemenea, înseamnă să fii un bun ascultător, arătând alți membri ai echipei că ideile lor sunt valabile. Dacă sunt făcute schimbări și nu sunteți mulțumit de acestea, încercați să examinați dacă este vorba despre o părtinire sau o suspendare personală care vă provoacă să faceți obiect sau dacă este într-adevăr o mișcare de afaceri proastă. Separarea sentimentelor personale de ceea ce este bine pentru problema la îndemână reprezintă o mare parte a gândirii critice.
Prezentați ideile dvs. - fie că este vorba de un șef, de colegi sau de clienți - într-un mod care demonstrează că ați examinat toate părțile problemei. Aceasta poate fi o listă "argumente pro și contra" sau un rezumat care explorează problemele și ajunge la o concluzie logică.
Sfat
- Locurile de muncă pot fi competitive și, chiar și atunci când examinați problemele din toate părțile, unii colegi pot deveni geloși sau supărați atunci când ideile lor sunt aruncate. Pentru a împiedica acest lucru, fiți deschisi în legătură cu procesul dvs. de gândire critică. Permiteți altora să știe că sunteți angajat să auziți toate părțile și că nu este personal, dar cele mai bune idei vor fi cele mai bune pentru afacere pe termen lung.




