Controlul angajaților dorește deseori puterea asupra colegilor lor.
Controlul angajaților dorește adesea mai multă putere la locul de muncă decât au fost acordați. Ei încearcă să controleze acțiunile colegilor și adesea se certă cu supraveghetorii lor asupra sarcinilor și politicilor. Aceste comportamente sunt, de obicei, rezultatul incertitudinii unui angajat, dar ele pot avea un efect negativ asupra celorlalți și pot chiar să influențeze productivitatea și eficiența. Cunoașterea punctelor slabe ale angajatului dvs. de control vă poate ajuta să-i antrenați, să diminuați impactul negativ al acțiunilor sale în birou și să vă concentrați asupra îmbunătățirii atitudinii și performanței.
Recunoaștere
Mulți angajați care controlează pur și simplu doresc să fie recunoscuți pentru munca pe care o fac, deși ei iau această nevoie de recunoaștere la o extremă. Chiar dacă felicitați și recompensați un angajat care deține controlul pentru un loc de muncă bine făcut, este posibil să nu fie suficient. Ambiția ei ar putea să-i determine să vrea să facă mai mult decât ceea ce cere poziția ei și să încerce să se desprindă de colegii ei. Acest lucru îi poate determina să adopte o atitudine condescendentă față de colegii ei și să creeze un loc de muncă tensionat, în care angajații să nu se simtă confortabil și să nu poată efectua la niveluri optime.
Narcisism
Narcisismul este o altă slăbiciune comună în rândul angajaților care controlează. Persoanele care manifestă semne de narcisism la locul de muncă nu sunt în măsură să ia în considerare nevoile și nivelurile de confort ale colegilor lor deoarece sunt atât de concentrați pe propriile dorințe, nevoi și dorințe de recunoaștere. Cele mai bune echipe sunt cele care încurajează sentimentele de altruism și camaraderie. Controlarea angajaților este adesea incapabilă să vadă ce este mai bine pentru ceilalți în echipă și, prin urmare, nu poate vedea obiective de imagine mari.
Challenging
Atunci când angajații controlează, vor contesta totul, de la politici regulate la ordinele supraveghetorilor direcți. Doar doresc să vadă practicile pe care le aprobă. Când nu aprobă ceva, ei ar putea să spargă sau să îndoiască intenționat regulile pentru a-și arăta dezaprobarea, mai ales că nu au puterea de a schimba regulile în mod legitim. În unele cazuri, controlul angajaților va încălca regulile doar pentru a-și demonstra controlul.
Constrângere
Unii angajați care dețin controlul simt nevoia de a micromaniza fiecare detaliu al vieții lor. Acești angajați ar putea suferi de tulburare obsesiv-compulsivă. În aceste cazuri, ele sunt mai puțin preocupate de putere sau recunoaștere decât de menținerea unui sentiment de confort sau calm. Angajații care suferă de astfel de tulburări ar putea să rearanjeze în mod continuu elementele de pe biroul lor sau să devină strâns atașați la anumite orare sau ordine în care sarcinile sunt finalizate.
