
Prezența multor generații face ca locul de muncă de astăzi să fie o provocare.
Cu lucrătorii milenari, mai ales că mai multe femei își asumă roluri de conducere la locul de muncă, companiile de toate dimensiunile și industriile devin tot mai conștiente de diferențele dintre felul în care generațiile vizionează diferite cariere. În timp ce mulți lucrători mai în vârstă au fost crescuți pentru a-și vedea cariera ca pe o linie dreaptă până la pensionare, mulți dintre tinerii profesioniști de astăzi resping structurile tradiționale de lucru.
Multe generații
Oamenii trăiesc mai mult în aceste zile, ceea ce înseamnă că și ei lucrează mai mult timp. Acest lucru creează deseori frecare între lucrătorii mai în vârstă care nu văd nici un motiv să renunțe la pozițiile lor, iar lucrătorii mai tineri sunt înfometați să avanseze în carieră. Generații diferite văd de asemenea ideea de a lucra în mod diferit. Un raport 2005 realizat de Universitatea Fairleigh Dickinson arată că, în timp ce Baby Boomers, născut între 1945 și 1965, văd munca de aventură, Gen-Xers, născut între 1965 și 1980, văd munca ca obligație. Iar cei mai tineri muncitori, Generația Y, văd munca ca un mijloc de încetare.
percepţiile
Baby Boomers au tendința de a vedea educația și de a lucra ca drept de întâi născut și sunt adesea deschiși la comunicarea interpersonală directă. Muncitorii generației X adesea favorizează independența la locul de muncă. Membrii Generației Y tind să considere educația drept cheltuială și carieră majoră ca ceva care se va schimba. Percepția acestuia asupra muncii ca modalitate de a facilita viața non-profesională este adesea în contradicție cu atitudinile lucrătorilor în vârstă că succesul se bazează pe dedicarea la locul de muncă.
Atitudini generatoare
Raportul Universității Fairleigh Dickinson constată că generațiile diferite au viziuni foarte diferite asupra muncii și carierei. Raportul constată că Baby Boomers consideră adesea locul de muncă ca fiind competitiv și că succesul necesită plăți de taxe. Lucrătorii de la Generația X tind să fie informali, dar cinici cu privire la viitor. Și muncitorii de la Generația Y prețuiesc interacțiunea socială și distracția la locul de muncă. Aceasta creează necesitatea ca managerii să fie sensibili la multe generații deodată.
Lucrand impreuna
Lucrătorii generațiilor X și Y au crescut cu tehnologia mobilă și sunt extrem de confortabile. Aceasta oferă lucrătorilor în vârstă șansa de a învăța noile tehnologii de la tinerii lor omologi. Lucrătorii mai tineri tind, de asemenea, să aprecieze echilibrul muncă / viață, care poate fi o lecție valoroasă și pentru lucrătorii mai în vârstă. Dimpotrivă, lucrătorii în vârstă pot să-i învețe pe omologii mai tineri despre valoarea loialității față de companii și despre importanța comunicării în persoană, mai degrabă decât prin dispozitive mobile și fără fir.




