Locurile de muncă de astăzi pot conține persoane într-o gamă largă de vârstă.
Locurile de muncă de astăzi pot include veterani de la cel de-al doilea război mondial, baby boomers, GenXers - născuți între 1965 și 1980 - și cel mai tânăr grup care tocmai intră la locul de muncă, Millennials sau Generația Y. Experiențele vieții pot afecta modul în care generațiile văd probleme precum viața profesională echilibrul, tehnologia, managementul timpului și ierarhia organizațională. Chiar dacă nimeni nu o spune, Millennialii se pot gândi la cei mai în vârstă ca niște fogi vechi, iar vechii fogi pot considera verdele Mileniului drept iarbă. Un pic de respect și înțelegere poate ajuta ambele să colaboreze.
Stereotipurile
Atunci când oamenii vorbesc despre diferențe de generații, adesea folosesc stereotipuri. Oamenii născuți înaintea lui 1946 sunt adesea numiți "generația tăcută" și se presupune că își apreciază munca grea. Baby Boomers valorizează loialitatea, în timp ce echilibrul dintre viața profesională și cea de familie este mai important pentru Gen-Xers. Millennialii, pe de altă parte, îmbrățișează inovația și schimbările. Deși poate exista o anumită valoare acestor generalizări, este important să ne amintim că oamenii sunt indivizi, iar unii agenți imobiliari pot sări pe banda de inovare, în timp ce Millennialii se întorc în frică. Stereotipurile pot provoca la fel de multe probleme ca diferențele de generații.
Păstrați-o flexibilă
Dacă încercați să gestionați diferite generații la locul de muncă, o tactică importantă este flexibilitatea, potrivit "The Wall Street Journal." Oferiți opțiuni de lucru cum ar fi ore flexibile, telecomunicații și locuri de muncă în afara locului de muncă, precum și opțiuni mai obișnuite la locul de muncă. Orele flexibile pot fi deosebit de atractive, dar din diferite motive. Milenialul vrea mai mult timp social, Gen-Xer are copii mici și boomerul copilului se îngrijește de un părinte îmbătrânit. Când vine vorba de misiuni de lucru, atenție la rezultate, mai degrabă decât specificul modului de lucru este realizat. Mențineți-vă pe toți angajați cu oportunități educaționale, formare profesională sau misiuni speciale.
Comunicare și formare
Stilurile de comunicare pot diferi între generații, precum și în mod individual. Utilizați mai multe metode de comunicare, cum ar fi e-mail, mesaje text, apeluri telefonice și conversații față în față. Pe măsură ce lucrați cu oamenii în timp, veți începe să dezvoltați un sentiment al stilului pe care îl preferă. Formarea este un alt domeniu în care generațiile pot să difere. Baby Boomers ar putea prefera prezentări PowerPoint cu handouts, în timp ce angajații mai tineri pot dori videoclipuri sau seminarii bazate pe Web. Nu face însă ipoteze, pentru că doamna cu părul alb din biroul din față poate fi un techno-geek.
Valori și asemănări
Deși fiecare grup aduce o perspectivă unică asupra muncii, există încă asemănări între generații, potrivit unui articol din noiembrie 2007 de pe site-ul American Management Association. De exemplu, deși pot să o descrie diferit, toți angajații doresc să fie respectați. Familia este o valoare importantă pentru toate vârstele, precum și nevoia ca liderii să fie credibili. Oamenii de orice vârstă pot rezista schimbării dacă au ceva de pierdut, iar oamenii de toate generațiile își exprimă aprecierea cu privire la performanța lor. Deci, Millennialii, faceți o conversație cu acel "bătrân" în următoarea cabină. Poate fi o experiență în schimbare a vieții pentru voi doi.
