Angajatorii inteligenți îmbrățișează diferențe pentru a-și face treaba.
Asistentul 22, care verifică în mod constant starea socială a acestuia, poate fi iritant, dar nu și atunci când aveți nevoie de o campanie Twitter lansată în minute 10. În loc să o vadă ca fiind enervantă, considera-o ca un bun: în timp ce diferă în funcție de vârstă și de experiența din restul echipei, abilitățile sale tehnice și abilitățile culturale pop-culturale sunt de neprețuit. Potrivit lui Douglas N. Silverstein, un avocat din Los Angeles, cu sediul la Kesluk & Silverstein, PC, când angajații din diverse medii se întâlnesc, productivitatea crește. Amestecul de abilități, experiențe și opinii permite idei mai creative, soluții mai rapide și capacitatea de a servi o gamă mai largă de clienți.
Diferente culturale
O varietate de culturi la locul de muncă ajută la captarea clienților la scară globală, spune Brad Karsh, președintele JB Training Solutions din Chicago, o companie care colaborează cu angajatorii pentru a-și îmbunătăți abilitățile de afaceri. "Clienții doresc să facă afaceri cu oameni care înțeleg cultura lor și pot aprecia experiențele sau mediile în comun". Dacă o corporație din Budapesta angajează o agenție de publicitate americană pentru lansarea unei campanii, ea este benefică tuturor dacă o creație sau un director executiv din echipa companiei vorbește limba maghiară. O apreciere și o înțelegere autentică pentru o cultură va face prezentările, întâlnirile de afaceri și comunicarea mai vizate și mai precise.
Distanta generativa
În cadrul serviciului 2012, au fost depuse cereri de discriminare pe motive de vârstă 22,857, potrivit Comisiei pentru Ocuparea Forței de Muncă din SUA Equal Employment Opportunity. Ceea ce angajatorii care discriminează nu reușesc să realizeze că un amestec divers de vârste poate face apel la o bază de clienți mai largă, eficientizarea executării documentelor și a ideilor și ajuta compania să vină cu soluții multiple la probleme. Atunci când toate grupurile de vârstă sunt respectate la locul de muncă, angajații se simt apreciați și apreciați. Acest lucru le face să muncească mai mult, să se angajeze voluntar pentru roluri de conducere și să se angajeze în inițiative filantropice.
Genuri de roluri
Reprezentarea tuturor sexelor - bărbați, femei, homosexuali, lesbiene, transgender și non-sexe - poate spori oportunitățile de marketing, recrutarea și imaginea afacerilor și creativitatea. Dacă trei bărbați sunt responsabili pentru alegerea culorii pungii femeii, aceasta ajută foarte mult dacă un angajator de sex feminin revizuiește și exemplul de culoare. Atunci când o firmă recrutează la un colegiu, îi obligă să aibă o femeie homosexuală deschisă și o femeie executivă, de exemplu, șezând la masă, în speranța de a atrage candidați la fel de minți. Cea mai mare reprezentare de gen pe care o are o companie, cu atât mai multe șanse au succes în toate domeniile.
Set de abilități diferite
Un studiu de cercetare 2004 realizat de un grup de profesori de afaceri de la Universitatea Washington din St. Louis a concluzionat că, în general, echipele de la locul de muncă care posedau diverse seturi de calificări ale angajaților au fost cele mai productive. Experiența diversă a grupului și abilitățile de instruire au permis fiecărei persoane să contribuie în mod unic la echipă. Din acest motiv, angajații s-au bucurat de o mare satisfacție personală și profesională. Muncitorii au câștigat un salariu mai bun; managerii au înregistrat o cifră de afaceri mai mică iar compania a economisit bani.
