Cum Să-Ți Convinge Șeful Că Angajații Sunt Nemulțumiți

Autor: | Ultima Actualizare:

Să se ocupe de nemulțumirea angajaților înainte de a deveni o provocare majoră pentru obținerea de rezultate.

În majoritatea afacerilor, șeful este menținut izolat de multe dintre sentimentele adevărate ale angajaților și nu va vedea nevoia de a schimba politicile potențial dăunătoare. De obicei, nu poți să o duci la fereastră și să arăți angajaților care o ard în efigie în parcare; abordarea dvs. de prezentare a feedback-ului angajaților va trebui să fie mai subtilă. Arătați șefului dvs. dovezi obiective despre efectele politicilor proaste precum și efectul lor subiectiv asupra moralei angajaților și motivației.

Așteptați să aveți o discuție de ședere cu șeful dvs. până când are amândouă o stare bună și are timp să ascultați. Dacă se concentrează pe altceva sau nu dorește să asculte noi probleme, efortul tău va fi irosit.

Arătați șefului dvs. efectele pe care le-a avut asupra rezultatelor nemulțumirile de politici sau angajați. Dacă puteți arăta cum a scăzut productivitatea în ultimele luni, ea va fi cu siguranță interesată de soluția pe care o prezentați. Pentru un sef în negare, va trebui, de obicei, ceva concret pentru a arăta o problemă.

Explicați modul în care dvs. și alți angajați vă simțiți în privința politicii. Lasă-i să se plimbe în pantofii tăi. Ea are datoria ei de făcut și poate că nu a observat că noile politici îi îngreunează viața pe angajați sau îi fac să se simtă prinși sau neapreciate.

Concentrați-vă pe a face lucrurile mai bine atât pentru echipa, cât și pentru șeful dvs., nu doar pentru dvs. Faceți-vă clar că sunteți după rezultate mai bune și nu doar pentru a vă face viața mai ușoară.

Prezentați o soluție împreună cu problema dvs. Va fi rău pentru propria carieră dacă șeful tău vă vede ca pe cineva care vine mereu la ea cu probleme și nu cu soluții.

avertizare

  • Rețineți că șeful dvs. poate fi, de asemenea, nemulțumit de politicile de la locul de muncă, dar este posibil să nu poată face multe despre ele. În acest caz, ar putea fi totuși util ca angajații să știe că șeful dvs. se află în aceeași barcă.